Ознакомительная часть курсовой работы. Предмет “Экономическая оценка инвестиций”, вариант №0-10. Университет РГАТУ.
Введение.
Экономическая оценка инвестиций играет ключевую роль в определении необходимости осуществления вложений и выборе всех наилучших способов для инвестирования в реальные либо финансовые активы. Экономическая оценка инвестиций устанавливает уровень соответствия целей инвестора и их возможных путей решения.
Под этим понимают соответствие финансовых, организационных, управленческих, технических и других возможностей инвестиционного проекта с целями инвестора. Экономическая оценка инвестиций, или оценка их эффективности, говорит потенциальному инвестору об уровне сохранности вложенных им средств и о возможных уровнях их прироста.
Любой анализ и оценку инвестиций, независимо от их отраслевой принадлежности, либо от сложности этих инвестиций, можно разбить на следующие этапы:
-сбор и структурирование данных о потенциальном объекте инвестирования;
-расчет и обоснование финансовой состоятельности проекта, а также выявление слабых мест;
-уточнение либо дополнение ранее собранных данных на основе проведенного расчета;
-проведение развернутой оценки. Расчет возможной эффективности инвестиций, анализ возможных инвестиционных рисков;
-подведение итогов.
Структурирование полученной информации на основе, которой делается вывод о целесообразности осуществления вложений. Однако следует заметить, что для полноценной экономической оценки инвестиций необходима четкая и кропотливая организация труда.
Объективность оценки напрямую зависит от единого подхода к методу сбора первичной информации и её анализа. Также огромную роль играет единство методологического процесса при расчете и получении результатов, интерпретации этих результатов.
Методы оценки эффективности инвестиционного проекта.
Парикмахерские услуги относятся к сфере бытовых услуг и принадлежат к числу наиболее востребованных в повседневном быту людей, а, следовательно, являются самыми массовыми в России.
Этот сектор услуг занимает наибольший объем на рынке бытового обслуживания населения и на данный момент представлен парикмахерскими, салонами, косметическими кабинетами и другими негосударственными предприятиями, составляющими 1/6 от общего числа предприятий сервиса.
Парикмахерские, как правило, занимают небольшие площади, как правило, на первых этажах жилых домов (встроенно-пристроенные помещения), при банно-прачечных комбинатах, гостиницах, общежитиях, вокзалах, крупных предприятиях.
Большинство помещений, занимаемых парикмахерскими и косметическими кабинетами, находится в хорошем состоянии. И лишь элитные и дорогие салоны могут позволить себе размещаться в отдельном здании.
В последнее время появилась такая тенденция, что надо менять стереотипы клиента относительно парикмахерских. Акцентируется внимание на том, что теперь он может не только получать высококачественную услугу, но и платить за это разумную цену.
Таким условиям стали удовлетворять именно парикмахерские среднего уровня, которые в тот момент являлись свободной нишей для предпринимателей в плане организации бизнеса.
Многие поняли, что салоны среднего уровня иногда приносят даже более стабильный доход, чем элитные. Поэтому среди тех, кто занимается парикмахерским бизнесом, особое предпочтение отдается салонам среднего уровня. Это обусловлено сразу двумя причинами.
Во-первых, по заверениям парикмахеров, салоны именно такого уровня в недалеком будущем составят большинство. Во-вторых, основная масса людей, которые желают подстричься, будут приходить именно в эти парикмахерские.
Задание. Часть 1. Общая постановка задачи.
Планируется открытие парикмахерской «Визит». Организационно-правовая форма – ИП. Для этого осуществляется ремонт арендуемого помещения и закупается необходимое оборудование. Руководитель ИП заключает с мастерами договор субаренды. Нанимается на постоянную работу технический служащий. На фирме применяется упрощенная система налогообложения (15% от прибыли до налогообложения).
1. Рассчитать фонд оплаты труда фирмы.
2. Рассчитать постоянные и переменные затраты на производство продукции или услуги.
3. Выбрать источники финансирования инвестиционного проекта (собственный, заемный капитал, бюджетные средства). Обязательно использовать заемный капитал.
4. Рассчитать прибыли и убытки инвестиционного проекта на 5 лет.
5. Рассчитать денежные потоки инвестиционного проекта на 5 лет.
6. Рассчитать и обосновать норму дисконтирования для инвестиционного проекта.
7. Оценить эффективность инвестиционного проекта с помощью показателей ЧДД, ИД, СО и ВНД.
8. Произвести анализ чувствительности проекта минимум к 4 факторам. Построить график чувствительности. Сделать выводы о том, к какому из этих факторов наиболее чувствителен инвестиционный проект.
9. Оценить экономическую эффективность реализации предложенного мероприятия.
Исходные данные инвестиционного проекта.
Основные направления проектируемой деятельности парикмахерской «Визит»: оказание парикмахерских услуг. Для открытия парикмахерской «Визит» планируется арендовать помещение у МУП «Нептун» Баня №2, находящейся в поселке Копаево, по адресу, ул. Чебышева д. 23А.
Баня № 2 имеет общую площадь в размере 459,4 м2. В МУП «Нептун» Баня № 2 имеются неиспользуемые площади. Парикмахерская «Визит» планирует арендовать помещение площадью 19,0 м2. Помещение требует косметического ремонта.
Парикмахерская «Визит» планирует оказывать следующие виды услуг:
-стрижки простые;
-модельные стрижки;
-создание причёсок;
-покраска волос;
-бритьё;
-маникюр.
В соответствии с площадью, арендуемого помещения и согласно СНиП, площадь на одно рабочее место должна составлять 5 – 6 м2. В парикмахерской «Визит» планируется 3 посадочных места, включающих 1 мужское кресло и 1 женское кресло и одно место для мастера по маникюру.
Время работы парикмахерской с понедельника по пятницу, с 9-00 до 19-00, в выходные с 9-00 до 16-00. Организационная структура парикмахерской «Визит» представлена на рисунке 1.
Директор парикмахерской «Визит» совмещает обязанности бухгалтера. Количественный состав персонала парикмахерской «Визит» представлен в таблице 1. Для работы парикмахерской «Визит» необходимо 7 человек.
Основными методами мотивации потребителей парикмахерской «Визит» будет использовать высокое качество обслуживания и низкие цены (таблица 2).
Планируемые затраты на ремонт помещения. Арендуемое помещение площадью 19 м2 для парикмахерской в МУП «Нептун» Баня № 2, требует косметического ремонта. Затраты на ремонтные работы помещения для парикмахерской «Визит» представлены в таблице 3.
Отзывы
Отзывов пока нет.