Ознакомительная часть из готовой курсовой работы, вариант №3, предмет: “Экономика предприятия”, ВУЗ РГАТУ.
Учебная работа полностью готова к сдаче на проверку преподавателю в РГАТУ или его филиалы в городах: Рыбинск, Ярославль, Гаврилов Ям, Тутаев.
Введение.
Главным информационным источником для анализа финансового состояния предприятия и его платежеспособности является бухгалтерский баланс (форма №1). Отчет о финансовых результатах (форма №2). Отчет о движении капитала (форма №3). Отчет о движении денежных средств (форма №4). Приложение к балансу (форма №5) и другие данные оперативного и статистического учета.
Целью курсовой работы является изучение деятельности конкретного предприятия, определить степень его финансовой устойчивости и платежеспособности. Наметить мероприятия по расширению объемов производства для увеличения прибыли и рентабельности организации.
Анализ деятельности организации «Стильный дом».
Наименование предприятия: “Стильный дом”. Организовано в апреле 2010 года. Адрес Рыбинск, ул. Гоголя, 6 (напротив СЦ “Гном”). Компания “Стильный дом” предлагает окна, двери, жалюзи, рольставни, шкафы-купе, натяжные потолки.
Компания «Стильный дом» планирует заключение договоров с производственной фирмой ООО «Лидер»:
-на поставку пластиковых подоконников « Таргет», с последующей распиловкой и установкой заказчикам;
-на поставку пластиковых недорогих подоконников по новейшей технологии предприятия «Лидер» на поставку полуфабрикатов.
Производственная фирма ООО «Лидер» изготавливает пластиковые недорогие подоконники по новейшей технологии предприятия «Лидер». Также будет производить распил пластиковых подоконников «Таргет» по размерам заказчика с последующей установкой.
Цели, сопутствующие миссии организации:
-создание у покупателей имиджа магазина с высоким качеством предлагаемой продукции, вежливого обслуживания покупателей в выставочном салоне, действия системы предварительных заказов на изготовление продукции;
-предоставление покупателям возможности заказа продукции, которой нет в выставочном зале по каталогу предприятия-производителя;
-снижение цены на предлагаемую продукцию за счет сокращения транспортных расходов;
-привлечение квалифицированных кадров на предприятие. В этом случае предполагается разработка системы подбора кадров, в том числе молодых специалистов. Таким образом, частично может быть решена проблема занятости;
-расширение ассортимента продукции;
-реорганизация парка оборудования, замена старого оборудования на новое;
-повышение рентабельности производства на 3% в течение года;
-увеличение размера получаемой прибыли на 5% в течение года.
Маркетинговые цели организации:
-увеличение рыночной доли на 1% в течение года;
-анализ рынка сбыта продукции и услуг, определение рыночной доли, занимаемой предприятием на рынке;
-оценка рыночных возможностей предприятия и их сопоставление с потенциалом рынка.
-характеристика и прогнозирование спроса, анализ его эластичности.
-изучение спроса на оконные конструкции и другую продукцию предприятий.
Отзывы
Отзывов пока нет.