Ознакомительный фрагмент из готовой для сдачи в вуз контрольной работы по “Логистике”. Вариант 1.
Работа полностью готова, вам останется лишь только распечать, подписать титульный лист и сдать на проверку преподавателю в РГАТУ или его филиалы в городах: Рыбинск, Ярославль, Гаврилов Ям, Тутаев.
В контрольную работу входит полное решение 10-и задач из методического пособия согласно вашему варианту.
Ответ на теоритический вопрос: Материальные потоки в логистике: понятие, единицы измерения, виды. Примеры материальных потоков.
Объектом исследования логистики как науки и объектом управления логистики как сферы предпринимательства стала система материальных, информационных, финансовых и других потоков. Материальный поток-это продукция (в виде грузов, деталей, товарно-материальных ценностей), рассматриваемая в процессе приложения к ней различных логистических операций (транспортировка, складирование и др.) и (или) технологических (механообработка, сборка и др.) операций и отнесенная к временному интервалу.
Материальный поток на своем пути проходит различные звенья: производственные – складские, транспортные. Организуют материальный поток разнообразные участники логистического процесса. Сквозное управление материальным потоком требует применения системного подхода, суть которого заключается в комплексном изучении объекта исследования как единого целого.
Условие решенных задач.
1 задача.
Составить план перевозок таким образом, чтобы общая стоимость перевозок была минимальной. Исходные данные приведены в таблице. В правом верхнем углу ячеек приведен километраж от базы до магазина: 55, 40, 70, 25, 220 км.
2 задача.
Определите размер закупки материалов предприятием в плановом году. Объем потребления досок толщиной 50мм для выполнения производственной программы-200м3, на ремонтно-эксплуатационные нужды–50м3, на изменение незавершенного производства-70м3. Норма запаса-20 дней. Ожидаемый остаток на конец предпланового периода-15м3.
3 задача.
Определите оптимальный размер партии поставки. Издержки выполнения заказа 12,5 ден.ед., годовое потребление продукции 10500 ед., годовые затраты на содержание единицы продукции-1,5 ден.ед.
4 задача.
Склад в течение месяца (30 дней) работал 18 дней. Сколько процентов грузов прошло через приемочную экспедицию, если товары в течение месяца поступали равномерно как в рабочие, так и в выходные дни?
5 задача.
Для предприятия разработан проект комплексной механизации складского хозяйства. Данные для расчета уровня механизации погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ приведены в таблице. Определите уровень механизации для предприятия в целом для базового и нового варианта.
6 задача.
Какова площадь приемочной площадки, если годовое поступление материала составляет 80000т, коэффициент неравномерности поступления груза 1,2, количество дней нахождения груза на приемочной площадке – 1 день, нагрузка на 1м2 площади – 0,25т/м2?
7 задача.
Определить выгодность применения бортового автомобиля или самосвала, если расстояние груженной ездки–30км, грузоподъемность автомобиля 4т, самосвала–5т, время погрузки-разгрузки автомобиля 45 мин, самосвала–15 мин. Коэффициент использования пробега–0,5; техническая скорость 25км/час.
8 задача.
Общий объем перерабатываемого груза на складе 500 т/час. Коэффициент неравномерности поступления груза–1,8. Производительность весов 100т/час. Определить необходимое количество весов на складе.
9 задача.
Найти место расположения распределительного склада методом определения центра тяжести грузовых потоков. На территории района имеется 8 магазинов, торгующих товарами народного потребления. Координаты и грузооборот магазинов: №Магазина-1,2,3,4,5,6,7,8. Координаты: 70,15; 45,45; 30,55; 95,45; 50,30; 40,15; 25,25; 55,20. Грузооборот,т/мес: 20; 30; 10; 10; 10; 45; 60; 25.
10 задача.
Рассчитать уровень логистического сервиса. Общий список услуг, которые могут быть оказаны фирмой в процессе поставки продукции, а также время, необходимое для оказания каждой отдельной услуги (чел/час) приведены в табл.10. Фактически оказываемый перечень услуг: № услуги: 7; 12; 17; 22; 25; 30; 32. Время, чел/ч: 4; 1; 1; 0,5; 3; 1; 2.
Отзывы
Отзывов пока нет.