Контрольная работа – решение задач, вариант №9

2000

Полностью готовая контрольная работа с решением задач по дисциплине: “Логистика”. Вариант №9.

✅В учебную работу входит полное решение 8-и задач по условиям из методического пособия РГАТУ. Объем работы 32 страницы, формат А4.

Содержание.

Решение задач:
Задача №1.
Задача №2.
Задача №3.
Задача №4.
Задача №5.
Задача №6.
Задача №7.
Задача №8.

wws Анастасия / Консультант Написать нам в WhatsApp.

Условие задач и краткая выдержка из решения контрольной работы по “Логистике”. Вариант №9.

Работа полностью готова – после покупки, вам останется распечать, подписать титульный лист и сдать на проверку преподавателю в РГАТУ или его филиалы в городах: Рыбинск, Ярославль, Гаврилов Ям, Тутаев.

Задание задачи №1.

Транспортная задача линейного программирования. Семь угольных карьеров добывают уголь и поставляют его на пять электростанций. Потребности в угле по электростанциям распределены следующим образом: для электростанции М1 требуется 200 тыс. тонн угля в месяц, для М2 – 600, м3 – 800, м4 – 900 и М5 – 1000 тонн угля в месяц. качество угля, оптовые цены и транспортные издержки отражен в показателях прибыли, приведенных в таблице 1.

Таблица 1 – Показатели прибыли электростанций.

Электростанции: М1; М2; М3; М4; М5.
Показатели прибыли по карьерам, долл./т.
1; 8; 9; 6; 5; 4.
2; 3; 11; 10; 12; 7.
3; 2; 5; 6; 11; 10.
4; 7; 2; 4; 8; 9.
5; 4; 6; 7; 10; 8.
6; 5; 3; 5; 13; 5.
7; 9; 4; 8; 7; 6.

Таблица 2 – Распределение производственных мощностей по карьерам, тыс. тонн.
Карьеры: 1; 2; 3; 4; 5; 6; 7.
Вариант 9: 600;450; 450; 300; 350; 650; 700.

Фрагмент из решения задачи.

Распределяем возможности карьеров и потребности электростанций, см. таблицу 3. Распределяем методом северо-западного угла. Число заполненных клеток должно быть равно m+n-1, где m – число баз, n – число магазинов m+n-1 = 7+5-1=11 – число заполненных клеток такое же, значит можно рассчитать затраты на транспортировку и приступить к оптимизации путем исследования пустых клеток.

Исследование свободной клетки (+) заключается в том, что для нее строится контур и рассчитывается прирост транспортных затрат (ПТЗ). Если значение ПТЗ окажется отрицательным, то расходы на транспортировку могут быть уменьшены за счет перераспределения поставок.

Задание задачи №2.

Логистика снабжения. Рассчитать необходимое количество автомобилей для перевозки 60 т груза. автомобили работают на маятниковом маршруте с обратным груженым пробегом. Грузоподъемность автомобиля 5 т; расстояние груженой ездки и ездки без груза; коэффициент использования грузоподъемности (статический) 0,75; время простоя под погрузкой-разгрузкой 40 мин.; техническая скорость – 25 км/ч; время работы автомобиля в наряде – 8 ч.

Фрагмент из решения задачи.

С использованием формулы из имеем:
Число транспортных средств: W = Qсут/qтр;
Где Qсут – суточный грузооборот, т;
qтр – суточная производительность единицы транспортного средства, т.
qтр=q K1 Fсут К2 / tц, где q – грузоподъемность электрокары, т.

Задание задачи №3.

Производственная логистика. Рассчитать длительность производственного цикла при обработке партии деталей при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном способе календарной организации процесса и построить графики.

Таблица 12 – Длительность партии и размер операции.
Вариант – 9.
Размер партии одинаковых деталей, шт. – 7.
Длительность технологической операции, мин.: 6, 5, 6, 4, 1, 3.

Фрагмент из решения задачи.

Ответ: Длительность производственного цикла при последовательном способе составит 175 мин. Длительность производственного цикла при параллельном способе составит 61 мин.

Задание задачи №4.

Дифференцировать ассортимент товаров по методу АВС. Таблица 13 – Исходные данные для выполнения задания.
Номер операции: 1; 2; 3; 4; 5; 6; 7; 8; 9; 10; 11; 12; 13; 14; 15.
Средний запас по позиции (9 вариант):
260; 1600; 470; 760; 300; 500; 1050; 3060; 400; 800; 700; 300; 2180; 290; 370.
Доля позиции в общем запасе,%.
№ позиции в упорядоченном списке.
Упорядоченная доля в общей сумме запасов.
Доля нарастающим итогом.
Группы.

Фрагмент из решения задачи.

Ответ: По результатам анализа сформировано три группы: группа А – два товара, группа В – один товар, группа С – 12 товаров.

Задание задачи №5.

Логистика запасов. Изделие продается по цене 4 доллара за штуку, за партию размером более 150 изделий предоставляется скидка 10%. Фирма, потребляющая 20 изделий в день хочет ли решить – стоит ли воспользоваться скидкой. Затраты на возмещение заказа на одну партию составляют 50 долларов, затраты на хранение одного изделия 0,03 доллара в день. Целесообразно ли для фирмы воспользоваться скидкой?

Фрагмент из решения задачи.

Рассчитаем стоимость 150 изделий:
150 изд. * 4 долл. = 600 долл.

Рассчитаем стоимость заказа, если заказ будет на 10 изделий больше:
160 изд. * 4 долл. = 640 долл.

Рассчитаем стоимость заказа со скидкой 10%:
640 долл. – 64 долл. (10%) = 576 долл.

Если заказ будет на 10 изделий больше, то 10 изделий будут храниться на складе лишние 8 дней (160/20 = 8 дней)

Задание задачи №6.

Складская логистика. 1. По данным таблицы 15 рассчитать количество подъемно транспортного оборудования: кранов, погрузчиков; коэффициент использования парка подъемно–транспортного оборудования; коэффициент экстенсивной загрузки оборудования в течении суток.

Показатель:
Количество перерабатываемого груза, т.;
Коэффициент неравномерности поступления груза;
Вес подъема груза краном, т.;
Продолжительность цикла работы крана, с.;
Вес подъема груза погрузчиком, т.;
Продолжительность цикла работы погрузчика, с.;
Списочное число машин.

Вариант 9: 620; 0,9; 11; 275; 1,5; 195; 7.

Фрагмент из решения задачи.

Рассчитаем количество подъемно транспортного оборудования: кранов, погрузчиков. Все погрузочно-разгрузочные машины делятся на машины периодического (циклического) действия (краны, тельферы, погрузчики), машины, перемещающие грузы отдельными подъемами или штуками через определенный интервал времени, и машины непрерывного действия (конвейеры, элеваторы, пневматические машины), перемещающие груз непрерывным или почти непрерывным потоком. С характеристиками этого оборудования следует знакомиться по справочникам подъемно-транспортных машин.

В логистической системе важно определить необходимое количество подъемно-транспортных машин для обслуживания складского комплекса. Поэтому ниже приведем расчет потребности подъемно-транспортного оборудования для складской переработки груза. Количество подъемно-транспортного оборудования А рассчитываем по формуле.

2. По приведенным данным в таблице 16 выполните расчет площадей склада. Результат оформить в виде табл. 17.

Показатель:
Прогноз годового товарооборота;
Прогноз товарных запасов;
Коэффициент неравномерности загрузки склада;
Коэффициент использования грузового объема склада;
Средняя стоимость 1 куб.м. хранимого товара;
Средняя стоимость 1 т хранимого товара;
Высота укладки грузов (при стеллажном хранении);
Доля товаров, проходящих через участок приемки;
Доля товаров, подлежащих комплектованию;
Доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию;
Нагрузка на 1 кв.м на участках приемки и комплектования;
Нагрузка на 1 кв.м экспедиций;
Время нахождения на участке приемки;
Время нахождения на участке комплектования;
Время нахождения в приемочной экспедиции;
Время нахождения в отправочной экспедиции.

Единица измерения:
У.д.е./год;
Дней оборота;
-;
-;
У.д.е./ куб.м.;
У.д.е./тонна;
М;
%;
%;
%;
т/м;
т/кв.м;
дней;
дней;
дней;
дней.

Исходные данные для варианта 9:
6000000;
33;
1.3;
0.7;
700;
1400;
5.5;
60;
65;
50;
0.6;
0.6;
1;
1;
2;
1.

Фрагмент из решения задачи.

Результаты расчета технологических зон склада представлено в таблице 17. Общая площадь склада:

Sобщ = Sпол + Sвсп + Sпр + Sкомпл + Sпэ + Sоэ,
где Sпол – полезная площадь, т. е. площадь, занятая непосредственно под хранимой продукцией (стеллажами, штабелями и другими приспособлениями для хранения продукции), м2;
Sвсп – вспомогательная (оперативная) площадь, т. е. площадь, занятая проездами и проходами, м2;
Sпр – площадь участка приемки, м2;
Sкомпл – площадь участка комплектования, м2;
Sпэ – площадь приемочной экспедиции, м2;
Sоэ – площадь отправочной экспедиции, м2.

Задание задачи №7.

Логистика транспорта. 1. Рассчитайте показатели работы подвижного состава и необходимое количество транспортных средств для организации доставки заказа потребителю. Исходные данные для расчета приведены в таблице 18. Результаты расчетов сведите в таблицу 19.

Таблица 18 – Исходные данные для расчетов (вариант 9).
Группа транспортных средств: i1; i2; i3; i4.
Количество груза, у.е.: 350; 190; 240; 280.
Грузоподъемность, т.: 12; 12; 12; 12;
Коэффиц. использ. грузоподъемности: 0.9; 0.75; 0.8; 0.8.
Время под ППР, Ч.: 0.7; 0.7; 0.7; 0.7.
Путь (с грузом и без груза): 13; 15; 17; 19.
Скорость автомобиля км/час: 50; 50; 40; 40.
Время работы час/сутки: 12.5; 12.5; 8; 10.5.
Число рабочих дней в месяце: 22; 22; 22; 22.
Таблица 19 – Расчет показателей работы транспортных средств.

Фрагмент из решения задачи.

Таблица 20 – Расчет показателей работы транспортных средств.

2. Определить возможное число автотранспортных связей в регионе при отсутствии терминалов и при терминальной системе; оптимальное количество терминалов; среднее расстояние межтерминальных перевозок; ожидаемое среднее расстояние подвоза-развоза грузов на терминалы для данного региона. Исходные данные приведены в таблице 21.

Таблица 21 – Исходные данные для расчета по 9 варианту.
Показатель:
Число пунктов, обслуживаемых транспортом;
Объем перевозок в регионе, млн. т.;
Грузооборот в регионе, млн. т-км;
Площадь региона, тыс.кв.км.;
Коэффициент развития дорожной сети.

9 вариант: 79; 26; 600; 340; 0,64.

Фрагмент из решения задачи.

Ответ: Возможное число автотранспортных связей в регионе при отсутствии терминалов и при терминальной системе – 3081. Оптимальное количество терминалов 15. Среднее расстояние межтерминальных перевозок 23 км. Ожидаемое среднее расстояние l подвоза-развоза грузов на терминалы для региона 1,68 км.

Задание задачи №8.

Распределительная логистика. Найти месторасположения распределительного склада методом определения центра тяжести грузовых потоков.

Таблица 22 – Исходные данные.
Показатель:
Тариф для поставщиков, у.е.;
Объем поставки, т.;
Тариф для клиентов, у.е.;
Потребность клиентов, т.

Вариант 9: 0,84; 0,75; 0,90; 2,0; 1,21; 1,03; 0,92; 190; 330; 345; 280; 270; 290; 180; 0.60; 0.67; 0.71; 0.72; 0.58; 500; 430; 405; 600; 150.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Контрольная работа – решение задач, вариант №9”