Ознакомительная часть из готовой контрольной работы по предмету “Маркетинг”, варианта №17, университет РГАТУ.
Привет, студенты! В случае, если задание представленной учебной работы не подходит, обратитесь к нам, мы с большим удовольствием напишем по вашему заданию любую курсовую работу, а также разработаем оригинальную ВКР под ключ.
Теоретическая часть. Маркетинговая ценовая стратегия предприятия. Определение ценовой стратегии.
Ценовая стратегия — это выбор предприятием возможной динамики изменения базовой цены товара в условиях рынка, наилучшим образом соответствующей цели предприятия. С одной стороны, ценовая стратегия выступает как условие, определяющее позиционирование товара на рынке, с другой — она является функцией, формируемой под действием ряда факторов, в качестве которых выступают:
-этапы жизненного цикла продукта;
-новизна товара;
-комбинация цены и качества продукта;
-структура рынка и место предприятия на рынке;
-конкурентоспособность товара.
Перечисленные факторы устанавливают лишь общие рамки для ее формирования. На практике каждый из факторов и определяемые им стратегии необходимо рассматривать с учетом репутации предприятия, распределения продукта, рекламы. Выбор стратегии в зависимости от этапа жизненного цикла продукта. Под воздействием этого фактора стратегия цен, как и стратегия маркетинга в целом, меняется. На стадии внедрения различают четыре вида стратегии в рамках ценовой политики предприятия.
На стадии роста конкуренция обычно усиливается. В этой ситуации предприятия стремятся привлечь на свою сторону независимых агентов-сбытовиков, организуют собственные каналы сбыта. Цены обычно не изменяются. Предприятия стараются поддержать быстрый рост продаж, для чего: улучшают, модернизируют товар, выходят с модифицированным товаром на новые сегменты рынка, усиливают рекламу (провоцируют повторные покупки). На стадии зрелости объем продаж товара стабилизируется, выделяются постоянные покупатели.
На стадии насыщения продажи полностью стабилизируются и поддерживаются повторными закупками, особое значение приобретает поиск новых сегментов рынка, новых покупателей и возможностей нового использования товара постоянными покупателями. Для предотвращения стадии спада принимаются меры по “взбадриванию” продаж: товар модифицируется, улучшается его качество. Возможно уменьшение цены для придания товару доступности более широким слоям покупателей.
Выбор стратегии в зависимости от новизны товара. Стратегия ценообразования зависит и от того, на какой товар устанавливается цена: на новый товар или на товар, уже имеющийся на рынке.
Практическая часть. Краткая характеристика предприятия.
Предприятие ОАО “Пошехонский рыбозавод” было основано в апреле 1945 года. Пошехонский Рыбозавод расположен на берегу Рыбинского водохранилища, которое является одним из самых экологичных мест для добычи речной рыбы. Завод расположен в 150 км от Ярославля и 440 км от Москвы. Адрес предприятия: Ярославская область, Пошехонский район, г. Пошехонье, Поселок Рыбаков, д.16.
Основными видами деятельности завода являются рыбодобыча, переработка речной и океанической рыбы и морепродуктов. Наряду с традиционными коптильнями горячего и холодного копчения, вялочными камерами, завод оснащен современным холодильным и рыборазделочным оборудованием. Высококачественная продукция отвечает требованиям ГОСТа, а так же всем санитарным и экологическим нормам.
В 2010 году на предприятии окончена модернизация производства, позволяющая приступить к производству новых видов продукции. Среди новинок – выпуск снековой продукции из океанической и речной рыбы. ОАО “Пошехонский Рыбозавод” арендует 41310 га акватории Рыбинского водохранилища. Собственные рыболовецкие бригады осуществляют вылов рыбы, что позволяет обеспечить полный цикл производства и обеспечить высокое качество и экологичность конечной продукции.
Цели фирмы.
Миссия предприятия – рыбодобыча, переработка речной и океанической рыбы и морепродуктов. Цели предприятия:
1. Модернизация производства, позволяющая приступить к выпуску новых видов продукции.
2. Расширение ассортимента товаров.
3. Мотивация работников предприятия.
4. Изучение конкурентов на рынке, их ценовой политики.
5. Разработка мероприятий по продвижению продукции на рынке.
6. Повышение качества обслуживания покупателей.
Отзывы
Отзывов пока нет.