Контрольная работа вариант №5 – Принятие решений в условиях неопределенности

1100

Рыбинский государственный авиационный технический университет (РГАТУ) им. П.А Соловьева.

Готовая учебная работа со всеми расчетами по дисциплине “Математическая экономика”.

✅В студенческую работу входит: 22 страницы, формат А4, теоретическая и расчетная части.

Содержание.

1. Принятие решений в условиях неопределенности..3
1.1 Математический аппарат по расчетам основных критериев принятия решений в условиях неопределенности..3
1.2 Программный продукт, реализующий функции калькулятора для принятия решений в условиях неопределенности..9
2. Задача..20

Определите оптимальное сезонное снижение цен на зимнее пальто. В зависимости от характера зимы (В 1 – суровая зима, В2 – мягкая зима) спрос во время распродажи будет колебаться. При В1 наблюдается слабая эластичность спроса от цены. При В2 – отклик спроса оказывается больше. Торговое предприятие может применять 4 стратегии:

А1 – снизить цену на 10 %;
А2 – снизить цену на 20 %;
A3 – снизить цену на 30 %;
А4 – снизить цену на 40 %.

Из многолетней практики известно следующее. В суровую зиму стратегии приводят к продаже: А1-200 пальто, А2 – 300 пальто, A3 – 450 пальто, А4 – 500 пальто. В мягкую зиму: А1 – 300 пальто, А2 – 700 паль¬то, A3 – 800 пальто, А4 – 900 пальто.

Средняя себестоимость пальто составляет 4 тыс. р., средняя цена пальто – 7 тыс. р. В качестве функции потерь можно принять разность между себестоимостью 1000 нераспроданных пальто и выручкой после продажи по сниженным ценам.

Список использованных источников..20

wws Анастасия / Консультант Написать нам в WhatsApp.

Ознакомительная часть контрольной работы, вариант №5 по предмету ВУЗа РГАТУ: “Математическая экономика”.

Представленная работа полностью решена, вам останется распечать, подписать титульный лист и сдать на проверку преподавателю. В случае, если вам нужно решение с другим условием напишите нам! Мы с удовольствием решим для вас любой сложности задачу и напишем курсовую работу по любому предмету ВУЗов РФ.

Принятие решений в условиях неопределенности.

1.1 Математический аппарат по расчетам основных критериев принятия решений в условиях неопределенности. Принятие решений в условиях неопределенности основано на том, что вероятности различных вариантов развития событий неизвестны. В этом случае субъект руководствуется, с одной стороны, своим рисковым предпочтением, а с другой – критерием выбора из всех альтернатив по составленной «матрице решений».

Принятие решений в условиях риска основано на том, что каждой ситуации развития событий может быть задана вероятность его осуществления. Это позволяет взвесить каждое из значений эффективности и выбрать для реализации ситуацию с наименьшим уровнем риска. Обоснование и выбор конкретных управленческих решений, связанных с финансовыми рисками, базируется на концепции и методологии теории принятия решений.

Эта теория предполагает, что решениям, связанным с риском, всегда свойственны элементы неизвестности конкретного поведения исходных параметров, которые не позволяют четко детерминировать значения конечных результатов этих решений.

В зависимости от степени неизвестности предстоящего поведения исходных параметров принятия решений различают условия риска, в которых вероятность наступления отдельных событий, влияющих на конечный результат, может быть установлена с той или иной степенью точности, и условия неопределенности, в которых из-за отсутствия необходимой информации такая вероятность не может быть установлена.

Решение задачи.

Для выбора оптимальной стратегии рассчитаем функцию потерь. В качестве функции потерь принимается разность между себестоимостью 1000 нераспроданных пальто и выручкой после продажи по сниженным ценам. Функция потерь рассчитывается по формуле: 4000 р./пальто * 100 пальто – Цена * количество проданных пальто. Расчет функции потерь представлен в таблице 1.

Анализ таблицы 1 показывает, что при суровой зиме функция потерь будет наименьшая при выборе стратегии А3, и составит 1795000 руб. При мягкой зиме функция потерь будет наименьшая при выборе стратегии А2 или А3, и составит 80000 руб.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Контрольная работа вариант №5 – Принятие решений в условиях неопределенности”