Задание и ознакомительный фрагмент из готовой курсовой работы по предмету “Менеджмент”. Вариант №3. ВУЗ РГАТУ.
Дорогие студенты Рыбинского авиационного университета, обращаем Ваше внимание! Если данная курсовая работа не соответствует вашему заданию, напишите нам. Мы обязательно поможем с написанием контрольной и курсовой работы с любой сложностью задания.
Условие задачи №1.
Платежи постнумерандо бизнес–проекта распределены по годам следующим образом:
– 100000; -70000; 160000; 190000; 100000.
Найти чистый приведенный доход, индекс прибыльности, внутреннюю норму доходности, доходность инвестиций и срок окупаемости при ставке дисконтирования 20% годовых и стоимости капитала 13% годовых.
Условие задачи №2.
Определите длительность технологического цикла обработки партии деталей при последовательном, параллельном, последовательно-параллельном видах движения ее по стадиям обработки, если технологический цикл состоит из четырех операций. Норма времени, число станков на операциях, размеры партий представлены в следующей таблице:
1; 2; 3;4.
Норма времени на операцию, мин.:
20; 5; 10; 3.
Число станков на операции, шт.:
3; 1; 2; 1.
Размеры партии обработки 4 шт. Размеры транспортной партии 1 шт. Постройте графики движения изделий от операции к операции.
Условие задачи №3.
Партия из 10 деталей обрабатывается при параллельно-последовательном движении. Технологический процесс состоит из шести операций:
t1 = 2 мин,
t2 = 9 мин,
t3 = 5 мин,
t4 = 8 мин,
t5 = 3 мин,
t6 = 4 мин.
Имеется возможность объединить пятую и шестую операции в одну без изменения длительности каждой. Транспортная партия составляет 1 шт. Количество рабочих мест на операции равно 1. Определите, как изменится длительность технологического цикла обработки партии после объединения операций.
1. Организация обеспечения качества продукции.
В современных условиях одной из ключевых проблем экономического развития становится обеспечение конкурентоспособности продукции, в том числе полиграфической. Ее можно обеспечить за счет улучшения качества и четкой ориентацией на заказчика. Стало очевидным, что изготовители продукции не могут привлечь и удержать потребителей (заказчиков), если они не рассматривают качество как стратегическую цель.
Особое место в управлении качеством продукции занимает контроль качества. Именно контроль как одно из эффективных средств достижения намеченных целей и важнейшая функция управления способствует правильному использованию объективно существующих, а также созданных человеком предпосылок и условий выпуска продукции высокого качества. От степени совершенства контроля качества, его технического оснащения и организации во многом зависит эффективность производства в целом.
Контроль – это процесс определения и оценки информации об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадении и результатах анализа. Контролировать можно цели (цель/цель), ход выполнения плана (цель/будет), прогнозы (будет/будет), развитие процесса (будет/есть).
Отзывы
Отзывов пока нет.