Курсовая работа на тему: организация освоения производства новой продукции, вариант №6

Задание и ознакомительный фрагмент из готовой курсовой работы по предмету “Менеджмент”. Вариант №6. ВУЗ РГАТУ.

Дорогие студенты Рыбинского авиационного университета, обращаем Ваше внимание! Если данная курсовая работа не соответствует вашему заданию, напишите нам. Мы обязательно поможем с написанием контрольной и курсовой работы с любой сложностью задания.

Условие задачи №1.

Платежи постнумерандо бизнес – проекта распределены по годам следующим образом:

-80000; 100000; 120000; 150000; 90000.

Найти чистый приведенный доход, индекс прибыльности, внутреннюю норму доходности, доходность инвестиций и срок окупаемости при ставке дисконтирования 20% годовых и стоимости капитала 11% годовых.

Условие задачи №2.

Определите длительность технологического цикла обработки партии деталей при последовательном, параллельном, последовательно-параллельном видах движения ее по стадиям обработки, если технологический цикл состоит из четырех операций. Норма времени, число станков на операциях, размеры партий представлены в следующей таблице:

1; 2; 3; 4.
Норма времени на операцию, мин.
5; 4; 10; 4.
Число станков на операции, шт.
1; 1; 2; 1.

Размеры партии обработки 10 шт. Размеры транспортной партии 2 шт. Постройте графики движения изделий от операции к операции.

Условие задачи №3.

Партия из 10 деталей обрабатывается при параллельно-последовательном движении. Технологический процесс состоит из шести операций:

t1 = 2 мин, t2 = 9 мин, t3 = 5 мин, t4 = 8 мин, t5 = 3 мин, t6 = 4 мин.

Имеется возможность объединить пятую и шестую операции в одну без изменения длительности каждой. Транспортная партия составляет 1 шт. Количество рабочих мест на операции равно 1. Определите, как изменится длительность технологического цикла обработки партии после объединения операций.

1. Организация освоения производства новой продукции. 1.1 Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.

Организация производства новых изделий предполагает перестройку существующего производственного процесса и всех составляющих его элементов. Освоение новых видов продукции требует не только разработки новых технологических процессов и применения новых технологических средств, но и изменения форм и методов организации производства и труда, приобретения новых знаний и навыков кадровым составом коллектива, перестройки материально-технического снабжения и т. д.

В этих условиях необходимо осуществить организационную подготовку производства, то есть провести в жизнь ряд мероприятий по перестройке производственных процессов на выпуск новой продукции. Комплекс работ, входящих в организационную подготовку производства, связан с решением задач внутрипроизводственного и внешнего характера. От качества выполнения этих работ во многом зависят уровень организации труда и производства, материальное обеспечение нового производства, общие технико-экономические показатели работы предприятия.

Организационная подготовка производства представляет собой комплекс процессов и работ, направленных на разработку и реализацию проекта организации производственного процесса изготовления нового изделия, системы организации и оплаты труда, материально-технического обеспечения производства, нормативной базы внутризаводского планирования с целью создания необходимых условий для высокопроизводительного и ускоренного освоения и выпуска новой продукции требуемого качества.

Организационный этап подготовки производства подразделяется на ряд стадий:

-разработка проекта организации основного производственного процесса.
-разработка проекта технического обслуживания основного производства.
-разработка организации и оплаты труда.
-организация материально-технического обеспечения и сбыта новой продукции.
-создание нормативной базы для внутризаводского технико-экономического и оперативно-производственного планирования.

Организационная подготовка производства представляет собой сочетание инженерных и организационно-экономических работ и в полной мере может быть отнесена к области инженерных разработок. К числу важнейших требований комплексной подготовки производства относят и социально-психологическую подготовку производства.