Контрольная работа на тему: нормирование труда и заработной платы, вариант №10

Задание и ознакомительная часть из контрольной работы по предмету “Нормирование ресурсов предприятия”. Вариант 10. ВУЗ РГАТУ.

Дорогие студенты Рыбинского авиационного университета, обращаем Ваше внимание! Если данная работа не соответствует вашему заданию, напишите нам. Мы обязательно поможем с написанием контрольной и курсовой работы с любой сложностью задания.

Условие задачи №1.

В планируемом периоде изменяются нормы расхода материала на единицу продукции:

Изделие: А; Б.
Программа выпуска, шт.: 1000: 700.
Отчетный период.
Норма расхода, т.: 0,6; 1,3.
Цена 1 тонны, тыс. руб.: 80; 68.
Плановый период.
Норма расхода, т.: 0,52; 1,1.
Цена 1 тонны, тыс. руб.: 80; 68.

Определить изменение уровня затрат на материалы за счет изменения нормы расхода (в %).

Условие задачи №2.

Норма времени на обработку детали составляет 15 минут. Продолжительность рабочего дня – 8 часов, количество рабочих дней в месяце – 21.
Определить:

1. Часовую, месячную и сменную нормы выработки.
2. Процент выполнения нормы выработки, если фактические затраты рабочего времени составляют 13 минут.
3. Процент изменения нормы выработки, если норма времени на одну деталь снизится до 12 минут.

Нормирование труда и заработной платы.

В настоящее время на предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

Норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или бригады (звена) на выполнение единицы работы (продукции). Она измеряется в человеко-минутах (человеко-часах).

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (час, смену). Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах и т. п.) и выражают необходимый результат деятельности работников.

Норма обслуживания определяет необходимое количество станков, рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных объектов, закрепленных для обслуживания за одним работником или бригадой (звеном).

Норма численности определяет численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работы. В частности, численность рабочих, необходимых для обслуживания одного или нескольких агрегатов. Норма управляемости (числа подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.