Контрольная работа вариант №4 – Составление классификационного дерева целей

1100

Готовая контрольная работа по предмету “Организация и управление на предприятии по отраслям”.

Учебная работа разработана и написана согласно: задания, требований и госта Рыбинского государственного авиационного технического университета.

✅Объем работы 16 страниц, формат А4, теоретическая и расчетные части.

Содержание.

Введение.
1. Проведение расчетов.
1.1 Признаки формирующие определенный «слой» дерева целей, занимаемый им уровень, значимость признака.
1.2 Составление таблицы ранжирования парных сравнений экспертным методом.
2. Составление классификационного дерева целей.
2.1 Построение классификационного дерева целей.
3. Классификация обрабатываемых в подразделении (цехе) деталей по двум группам признаков.
4. Показатель относительной трудоемкости i-ой детали, определение обезличенного числа рабочих мест, необходимых для ее обработки (изготовления) в соответствии с требуемым объемом и трудоемкостью технологических операций.
5. Необходимая численность работающих.
6. Формирование участков с количеством работающих.
7. Формирование структуры для условий подетальной специализации проектируемых участков.
8. Организационная структура управления.
Вывод.
Список используемых источников.

wws Анастасия / Консультант Написать нам в WhatsApp.

Краткая выдержка из контрольной работы №4 по дисциплине “Организация и управление на предприятии по отраслям”. Предназначена для университета РГАТУ.

Учебная работа написана согласно, варианту по учебному пособию, вам останется лишь только распечатать, подписать титульный лист и сдать на проверку преподавателю в РГАТУ или его филиалы: в городах: Рыбинск, Ярославль, Гаврилов Ям, Тутаев. В случае, если вам нужна оригинальная курсовая, напишите нам! Мы обязательно поможем с написанием любого задания по любому предмету.

Введение.

Профиль, масштабы, а также отраслевая принадлежность предприятия определяются составом, технологической специализацией и размерами его производственных цехов, участков, мастерских. Все другие звенья предприятия: функциональные отделы, лаборатории, управляющие органы, – полностью соизмеряются с характеристиками производственных подразделений и создаются исключительно для обеспечения эффективности их работы.

Производственные цехи (филиалы, участки, мастерские) разделены на 2 группы: цехи основного производства и вспомогательные и обслуживающие цехи. В цехах основного производства непосредственно изготавливается продукция, предназначенная для реализации.

Задача вспомогательных цехов – обеспечение нормальной, бесперебойной работы цехов основного производства. К вспомогательным относятся цехи и производственные участки по:

-изготовлению, ремонту, заточке и настройке инструментов, при-способлений, приборов, хозяйственного инвентаря;
-надзору за работоспособностью и ремонту оборудования, машин, механизмов, зданий и сооружений;
-обеспечению электрической и тепловой энергией, надзором и ре-монтом электрооборудования и тепловых сетей;
-внутрипроизводственной и внешней транспортировке сырья, мате-риалов, заготовок, готовой продукции,
-а также склады предприятия.

Конечный результат деятельности основных цехов – готовая товарная продукция, которая реализуется внешнему потребителю, конечный результат вспомогательных цехов потребляется внутри самого предприятия.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Контрольная работа вариант №4 – Составление классификационного дерева целей”