Производственная практика ООО «Медтехсервис»

Ознакомительный фрагмент из готового отчета по производственной практике, ВУЗ “РГАТУ”. Исследуемое предприятие ООО «Медтехсервис» город Рыбинск.

Дорогие студенты! В случае, если вам не подходит рассматриваемое нами предприятие в практике или задание на выполнение практической работы у вас другое, вы можете круглосуточно связаться с нашими консультантами.

Мы с большим удовольствием бесплатно проконсультируем вас по написанию любой студенческой работе в том числе и ВКР. Обращаем ваше внимание! Если у вас нет предприятия, мы подберем вам его и соберем весь материал на работу, напишем готовый отчет по практике по вашему заданию.

План производственной практики.

1. Ознакомление с предприятием и его положением в отрасли.
2. Выбор конкретной области исследования и сбор данных-финансовые результаты деятельности предприятия.
3. Выполнение экономического анализа выбранной области исследования.
4. Обобщение полученных результатов с характеристикой причин и возможных последствий выявленных тенденций.
5. Разработка возможных мероприятий по улучшению финансовых результатов предприятия.

Областью исследования для сбора данных на производственной практике выбраны финансовые результаты деятельности предприятия ООО «Медтехсервис».

Финансовые результаты любого предприятия определяются его конечными результатами работы. Конечный результат – как экономический итог хозяйственной деятельности предприятия выражается в форме прибыли (или убытка) и определяется как разница между доходами и расходами. Обеспечивается финансовый результат финансовым состоянием предприятия.

Целью исследования и анализа финансовых результатов на производственной практике является определение путей оптимизации величины прибыли как в целом, так и от отдельных видов деятельности предприятия.

Актуальность данной темы заключается в том, что финансовый результат деятельности предприятия выражается в изменении величины его собственного капитала за отчетный период. Способность предприятия обеспечить неуклонный рост собственного капитала может быть оценена системой показателей финансовых результатов. Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме №2 бухгалтерской отчетности «Отчет о финансовых результатах».

Показатели финансовых результатов (прибыли) характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками коммерческого дела.

Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социального и материального поощрения персонала. Прибыль является также важнейшим источником формирования доходов бюджета (федерального, республиканского, местного) и погашения долговых обязательств организации перед банками, другими кредиторами и инвесторами. Таким образом, показатели прибыли являются важнейшими в системе оценки результативности и деловых качеств предприятия, степени его надежности и финансового благополучия как партнера.

Ознакомление с предприятием и его положением в отрасли.

Наименование организации: Общества с ограниченной ответственностью «Медтехсервис». Форма собственности: Частная собственность.

-ИНН: 7610057681.
-ОГРН: 1037601600882.
-КПП: 761001001.
-ОКПО: 13932343.

Дата регистрации компании: 6 февраля 2003 года. Регистратор: Межрайонная инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам №3 по Ярославской области. Юридический адрес 152961, Рыбинский район, деревня Кушляево, дом 31, т. 26-71-43, 25-19-09. Фактический адрес: Ярославская обл., г. Рыбинск, ул. Горького, д. 56.

Основным видом деятельности предприятия является:

-оптовая продажа медицинского оборудования, и ортопедических изделий;
-сервисное обслуживание и ремонт медицинского оборудования;
-ремонт медицинских, хирургических и лабораторных инструментов и приборов;
-ремонт и техническое обслуживание оборудования медицинского и хирургического;
-ремонт и техническое обслуживание оборудования электрического медицинского;
-контрольно-измерительные приборы и аппаратура (монтаж, ремонт и техническое обслуживание).

Компания выступает в роли поставщика в системе государственных закупок – таблица 2.1.

Как показывает таблица, предприятие ведет успешную деятельность на рынке государственных закупок. Сумма заключенных контрактов составила 5 296 250.00 руб. Организационная структура управления предприятием представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 – Организационная структура управления предприятием. В таблице 2.2 представлена численность и функции работников предприятия. В таблице 2.3 представлена характеристика работников предприятия по стажу работы.

Анализ таблицы показывает, что у основной массы работников на предприятии стаж работы составляет больше трех лет, что говорит о стабильности коллектива, низкой текучести кадров и является хорошим показателем работы предприятия.

Объем оказанных услуг предприятием (в тыс. руб.) представлен в таблице 2.4. Структура оказанных услуг предприятием показана на рисунке 2.2.

Как показывает таблица, более половины выручки предприятия (55%) приходится на оптовую продажу медицинского оборудования, и ортопедических изделий. Это объясняется тем, что оптовая продажа медицинского оборудования, и ортопедических изделий является основной деятельностью предприятия. При этом торговая наценка составляет 20%.

Сегментация – разделение рынка на группы покупателей, обладающих схожими характеристиками, с целью изучения их реакции на тот или иной товар/услугу и выбора целевых сегментов рынка. Сегментирование рынка – процесс разбивки потребителей или потенциальных потребителей на рынке на различные группы (или сегменты), в рамках которых потребители имеют схожие или аналогичные запросы, удовлетворяемые определенным комплексом маркетинга. Критически важный аспект маркетинга, предназначенный для превращения различий между товарами в стоимостные различия, которые могут быть сохранены на протяжении всего жизненного цикла продукта.

Сегментация потребительского рынка может быть произведена по нескольким признакам: географическому, демографическому, психографическому, поведенческому, при этом каждому из этих признаков присущи свои переменные. Иногда компании для получения всеобъемлющей информации о покупателях выделяют сегменты на основе совокупности признаков.

Сегментирование по демографическому признаку – разделение рынка в соответствии с такими переменными как: возраст, пол, размер семьи, жизненный цикл семьи, род занятий, уровень дохода, образование, национальность, вероисповедание. Сегментация по демографическому признаку наиболее часто используема компаниями в маркетинговых исследованиях, это объясняется тем, что реакции покупателей на тот или иной товар в наибольшей степени зависят именно от демографических переменных.

Ориентируясь на российскую действительность, при сегментировании по демографическому признаку можно выделить:

-возраст – моложе 6 лет, 6-11 лет, 12-19 лет и т.д;
-пол – мужской, женский;
-размер семьи – 1-2 человека, 3-4 человека, 5 человек и более;
-жизненный цикл семьи – меньше года, 1 год, 5 лет и более;
-уровень доходов (в месяц) – менее 5000 руб., 5000-10000 руб., 10000-15000 руб. и т.д;
-род занятий – менеджеры, рабочие, врачи, учителя;
-образование – начальное, среднее, высшее;
-национальность – русские, татары, евреи, украинцы;
-вероисповедание – христиане, мусульмане, иудеи, буддисты.

Проведем сегментацию потребителей ООО «Медтехсервис» по следующим признакам:

-по типу потребителей (организации и частные лица) – рисунок 2.3;
-частные лица по уровню среднедушевого дохода – рисунок 2.4;
-частные лица по возрасту – рисунок 2.5.

Анализ рисунков 2.3-2.5 показывает, что 72% от всего объема реализации продукции приходится на медицинские организации, а 28% на частные лица. При этом среди частных лиц в качестве целевого сегмента можно выделить потребителей с уровнем дохода от 8000 руб. в месяц на человека (99%), и в возрасте от 20 лет.

Конкуренция в рыночном сегменте.

Определяет наиболее узкий круг конкурентов. В этом случае компания концентрирует свое внимание на фирмах, предлагающих на рынке аналогичные товары и услуги по сходным ценам одним и тем же категориям потребителей. Ограничиваясь этим уровнем, компания оказывается наиболее уязвимой на рынке.

Конкуренты ООО «Медтехсервис» в городе Рыбинске представлены в таблице 2.5. Доля рынка конкурентов по г. Рыбинску, осуществляющих продажу и ремонт медицинской техники, представлена на рисунке 2.6.

Анализ таблицы 2.5, рисунка 2.6 показывает, что наибольшую долю рынка в городе Рыбинске занимает ЗАО «Ярмедсервис» – 18% (примерно одна пятая часть рынка). Это объясняется тем, что предприятие работает не только на рынке города Рыбинска, но и на рынке всей Ярославской области.

Второе место занимает МУУП “Фармация” городского округа г. Рыбинск – 17%. Доля этого предприятия на рынке обеспечивается за счет оптовых поставок медицинской техники в аптеки, осуществляющие розничную реализацию медицинской техники.

Рисунок 2.6 – Доля рынка конкурентов по г. Рыбинску. Рассматриваемое предприятие ООО «Медтехсервис» занимает долю рынка 15% (третье место). Доля рынка в 15% обеспечивается за счет оптовой продажа медицинского оборудования, и ортопедических изделий, и оказания дополнительных услуг, в частности: сервисного обслуживания и ремонта медицинского оборудования, хирургических и лабораторных инструментов и приборов электрического медицинского оборудования, контрольно-измерительных приборов и аппаратуры.

Анализ динамики и структуры финансовых результатов.

-Факторный анализ прибыли от продаж.
-Анализ чистой прибыли предприятия.
-Анализ показателей рентабельности и оборачиваемости.
-Оценка эффективности деятельности организации.
-Показатели деловой активности.