Ознакомительный фрагмент из готовой контрольной работы по предмету «Планирование на предприятии». ВУЗ “РГАТУ”.
Дорогие студенты! В случае, если вам не подходит условие задачи, вы можете круглосуточно связаться с нашими специалистами. Мы с большим удовольствием напишем для вас любую студенческую работу, с любой сложностью задания в том, числе и ВКР.
Процесс планирования и подходы к планированию.
Планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.
Планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь государству достичь своих целей. Процесс планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений.
Его задача обеспечить нововведения и изменения в государстве в достаточной степени. Планирование как подсистема управления формирует взаимодействие и оптимизацию показателей будущего развития объекта планирования, обоснование способов и методов их достижения, обеспечивая принятие эффективных управленческих решений.
Составление смет пусковых расходов, расходов на специальную технологическую оснастку, сметы прочих специальных расходов.
Составление смет пусковых расходов. К пусковым расходам относятся затраты на проверку готовности к работе новых предприятий, производств, цехов, агрегатов путем комплексной апробации оборудования с одновременным выпуском пробных партий продукции. Основными статьями расходов данного вида смет являются:
-расходы на разработку сметной документации на пусконаладочные работы;
-расходы, связанные с наладкой оборудования, устройств;
-расходы, связанные с апробацией под нагрузкой оборудования, с пробным выпуском продукции;
-расходы, связанные с проведением предпроизводственного инструктажа.
Пусковые расходы могут иметь место не только на новых предприятиях, но и на действующих при вводе в эксплуатацию новых агрегатов, участков, цехов.
Пусковые расходы планируются и учитываются в составе расходов будущих периодов (РБП). Включаются в себестоимость продукции так же, как и расходы на подготовку и освоение производства новых видов продукции в течение периода их погашения (обычно не выше двух лет).
Отзывы
Отзывов пока нет.