Ознакомительная часть контрольной работы варианта №2 по предмету “Стратегический менеджмент”.
Работа написана согласно условию методического пособия, предназначена для сдачи студентом на проверку преподавателю в Рыбинский авиационный университет РГАТУ им. П.А Соловьева или его филиалы в городах: Ярославль, Гаврилов Ям, Тутаев.
Дорогие студенты! В случае, если вам не подходит содержание задания, вы можете связаться с нашими специалистами круглосуточно.
Мы с большим удовольствием напишем вам, по вашему заданию курсовую, контрольную работу или реферат по любому предмету, любой сложности в кротчайшие сроки в том числе и выпускную квалификационную работу (ВКР).
1. Понятие стратегического менеджмента. Объективная необходимость использования концепции стратегического менеджмента в современных условиях.
Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, опреде-ленных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов.
Здесь фирма ориентируется на спрос и потребности рынка, постоянно стремится к повышению эффективности производства, т.е. к получению оптимальных результатов с меньшими затратами, стремится к хозяйственной самостоятельности, обеспечивающей свободу принятия решений тем, кто несет ответственность за конечный результат деятельности фирмы.
В понятие менеджмента так же входит постоянная корректировка целей и программ в зависимости от состояния рынка (а результаты этой деятельности проявляются уже на рынке в процессе обмена) и необходимость использования современной информационной системы с компьютерной техникой. Менеджмент, как самостоятельный вид профессиональной деятельности предполагает, что менеджер независим от собственности на капитал фирмы, в которой он работает.
Труд менеджера – это производительный труд, возникающий в условиях комбинирования высокотехнологичного производства с высоким уровнем специализации работников, обеспечивающих связь и единство всего производственного процесса.
2. Для ситуации 1 (приложение) укажите конкурентные преимущества компании и их источники.
Для компании “Форд” выделим конкурентные преимущества и их роль. Конкурентное преимущество – экспортные операции с 1903 года.
Роль конкурентного преимущества – за счет распределения ограниченных финансовых и кадровых ресурсов, в первую очередь обеспечиваются те рынки и производственные центры, которые в наибольшей мере совместимы с ее ожиданиями и целями.
3. Практическое задание. Для выбранной вами организации разработайте миссию и главные цели.
Организация ЗАО «Волна» производит материалы для кровли крыш, материалы для настила на стены, другой кровельный материал, профили для кровли и стен, комплекты водосточных систем, и другие нестандартные изделия.
Миссия: удовлетворение потребностей строительных предприятий и организаций в материалах для кровли крыш, материалах для настила на стены, другого кровельного материала, профилях для кровли и стен, комплектов водосточных систем, и других нестандартных изделий.
Ключевые и сопутствующие цели: 1. Завоевание устойчивого места на рынке будет достигаться с помощью повышения удовлетворенностью потребителей и расширения ассортимента товаров. Все это обеспечивается маркетинговыми исследованиями.
Отзывы
Отзывов пока нет.