Ознакомительная часть из контрольной работы по дисциплине “Управление человеческими ресурсами”. Рыбинский университет РГАТУ, вариант №5.
Мы понимаем, насколько важно для вас иметь доступ к надежным и проверенным учебным ресурсам, поэтому каждая контрольная работа представлена в соответствии с актуальными программами и требованиями учебных заведений. Наши авторы обладают глубоким знанием в области управления человеческими ресурсами и готовы поделиться своим опытом с вами.
Покупка контрольной работы у нас – это возможность сэкономить ваше время, получить пример грамотно выполненной работы и улучшить свои знания в данной области. Мы гарантируем конфиденциальность ваших данных и безопасные платежи. Не откладывайте свое образование на потом, приобретайте контрольные работы у нас и достигайте успеха в учебе прямо сейчас!”
Введение.
На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятий рабочей силой, эффективное управление персоналом организации – важнейшее условие эффективного функционирования деятельности предприятия. Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятии во многом означает повышение производительности труда.
К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов.
1. Подходы к определению критериев эффективности управления персоналом.
В экономической теории эффективность определяется исходя из поставленных целей как функция достигнутых результатов и затраченных на это ресурсов. То есть эффективность всегда связана с отношением ценности результата и ценности затрат. Вместе с тем, в настоящее время нет единого подхода к определению критериев эффективности управления персоналом и к проблеме измерения эффективности трудовой деятельности.
Сложность заключается в том, что, что процесс трудовой деятельности персонала тесно связан с производственным процессом и его конечными результатами, социальной деятельностью общества, экономическим развитием предприятия и др. Это обусловлено. прежде всего, тем, что невозможно применять количественные методы к системе управления, которая принципиально рассматривается с качественной точки зрения.
2. Издержки на трудовые ресурсы. Классификация затрат на трудовые ресурсы.
Конкурентоспособность организации во многом зависит от занятого в ней персонала. Хорошо подготовленный и обученный персонал с высоким уровнем мотивации на высококачественную работу представляет собой та кое же большое богатство, как и новейшее оборудование или передовые технологии.
Управление персоналом на предприятии в современных условиях определяет необходимость конкретизации затрат на рабочую силу, учета и анализа всех издержек, связанных с ее функционированием. Экономическая эффективность – это получение больших результатов при тех же затратах или снижение затрат при получении того же результата.
Отзывы
Отзывов пока нет.