Контрольная работа на тему: управление проектами как способ развития организации

1000

Университет РГАТУ, контрольная работа по дисциплине:

“Управление организационными изменениями”. Вариант №5.

✅Объем ученой работы: 22 страницы, формат А4, теоретическая, практическая части.

Содержание.

1. Приведите примеры известных Вам компаний, которые являются обучающимися. О какой «пятой дисциплине» идет речь в книге П. Сенге? Каким образом связано индивидуальное и организационное обучение? В чем суть теории создания организационного знания Нонаки и Такеучи? Можно ли назвать ту организацию, в которой Вы работаете, обучающейся? Ответ обоснуйте. Какими качествами должен обладать истинный лидер преобразований?..2
2. Управление проектами как способ развития организации..9
Список используемых источников..22

wws Анастасия / Консультант Написать нам в WhatsApp.

Ознакомительная часть контрольной работы по предмету: Управление организационными изменениями, вариант №5.

1. Приведите примеры известных Вам компаний, которые являются обучающимися.

В последнее время термин «обучающаяся организация» привлекает все большее внимание со стороны менеджеров компаний, консультантов, преподавателей и исследователей. Прошли времена, когда было достаточно, чтобы один человек в компании продолжал осваивать новое, как это делали Форд, Якокка или Слоун.

Времена, когда кто-то наверху все продумывал и рассчитывал, а остальные должны были выполнять и проводить в жизнь его решения, уходят в прошлое. В будущем станут преуспевать компании, которые на всех уровнях управления научатся использовать преданность людей и их способность обучаться.

Что такое «обучающаяся организация»? Несмотря на то, что термин «обучающаяся организация» довольно молод, сама идея существует уже достаточно длительное время. Еще в конце 70-х годов Т. Питерс и Р. Уотерман одними из первых сформулировали идею о том, что лучшие компании – это обучающиеся компании. Вслед за ними Э. Деминг, Рег Реванс, К. Аргурис и другие исследователи стали обращаться к этой теме. В настоящее время известны как минимум три концепции «обучающейся организации».

2. Управление проектами как способ развития организации.

Что же такое проект? Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Вот простые примеры: подготовка к юбилею, ремонт в квартире, проведение исследований, написание книги… Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами:

-они направлены на достижение конкретных целей;
-они включают в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий;
-они имеют ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом;
-все они в определенной степени неповторимы и уникальны.

В общем случае, именно эти четыре характеристики отличают проекты от других видов деятельности. Каждая из названных характеристик имеет важный внутренний смысл, и поэтому мы их рассмотрим более пристально.
Направленность на достижение целей.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Контрольная работа на тему: управление проектами как способ развития организации”