Курсовая работа по Управлению процессами вариант №12

900

-25%

Готовая курсовая работа для вуза РГАТУ. По дисциплине: “Управление процессами”. Вар. №12.

✅Объем работы: 28 страниц, формат А4, теоритическая, аналитическая части, разработка мероприятий. Объект исследования: ПФ «Принтер».

Содержание.

Введение…3
1. Характеристика процесса управления…4
1.1 Описание области деятельности организации…4
1.2 Подробная характеристика процесса…6
1.3 Цели и задачи разработки процессной модели…12
1.4 Обобщенное описание процесса, необходимого для осуществления деятельности процессной модели…13
1.5 Детализированное описание одного процесса, более низкого уровня…13
2. Статистическое управление процессом…15
2.1 Показатели результативности и эффективности процесса. Определение контролируемых характеристик процесса и средств их измерения..15
2.2 Выбор контрольной карты для статистического анализа процесса…16
2.3 Вычисление контрольных границ…19
2.4 Анализ закономерностей в процессе…21
2.5 Оценка воспроизводимости процесса…24
2.6 Разработка мероприятий по улучшению воспроизводимости и статистической управляемости процесса…26
Список использованной литературы…28

wws Анастасия / Консультант Написать нам в WhatsApp.

Ознакомительный фрагмент из готовой курсовой работы по предмету: “Управление процессами”. Вариант №12.

Работа полностью готова, вам останется лишь только распечать, подписать титульный лист и сдать на проверку преподавателю в РГАТУ или его филиалы в городах: Рыбинск, Ярославль, Гаврилов Ям, Тутаев.

Введение.

Объектом исследования контрольной работы является производственная фирма «Принтер». Это предприятие, специализирующееся на производстве полиграфической продукции. Сокращенное наименование: ПФ «Принтер». ПФ «Принтер» является обществом с ограниченной ответственностью, его деятельность регулируется Гражданским Кодексом РФ. Полиграфическая фирма «Принтер» была создана в 1990 году. Уставной капитал сформирован за счет вкладов физических лиц в размере 100 %.

Высшим органом управления общества является общее собрание участников общества. Имея производственную базу ПФ «Принтер» выполняет дизайнерские услуги полиграфии – печать плакатов, календарей, каталогов, буклетов. В настоящее время на предприятии работает 50 человек. Для улучшения воспроизводимости процесса необходимо обратить внимание на действие обычных причин, на глубинные факторы, отвечающие за изменчивость процесса. Как правило, такие причины непригодности процессов требуют менеджерского вмешательства, выделения дополнительных ресурсов и обеспечения обшей координации работ по улучшению процессов.

Разработка мероприятий по улучшению управляемости и воспроизводимости процесса начинается с определения причин выявленных закономерностей и недостаточно высоких значений индексов воспроизводимости. Для наиболее удобно использовать причинно-следственную диаграмм Исикавы (рисунок 9). При ее построении необходимо проанализировать все элементы процесса, указанные в его документированной процедуре.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Курсовая работа по Управлению процессами вариант №12”