Курсовая работа по Управлению процессами вариант №7

1000

-17%

Готовая курсовая работа для вуза РГАТУ. По дисциплине: “Управление процессами”. Вар. №7.

✅Объем работы: 21 страница, формат А4, теоритическая, аналитическая части, разработка мероприятий. Объект исследования: ОАО «Судостроительный завод Вымпел».

Содержание.

Введение…3
1. Разработка документированной процедуры процесса…4
1.1 Моделирование процесса с помощью методологии IDEF0…4
1.2 Показатели результативности и эффективности процесса. Определение контролируемых характеристик процесса и средств их измерения..8
2. Статистическое управление процессом…10
2.1 Выбор контрольной карты для статистического анализа процесса…10
2.2 Вычисление контрольных границ…12
2.3 Анализ закономерностей в процессе…14
2.4 Оценка воспроизводимости процесса…17
2.5 Разработка мероприятий по улучшению воспроизводимости и статистической управляемости процесса…19
Список использованной литературы…21

wws Анастасия / Консультант Написать нам в WhatsApp.

Ознакомительный фрагмент из готовой курсовой работы по предмету: “Управление процессами”. Вариант №7.

Работа полностью готова, вам останется лишь только распечать, подписать титульный лист и сдать на проверку преподавателю в РГАТУ или его филиалы в городах: Рыбинск, Ярославль, Гаврилов Ям, Тутаев.

Введение.

Объектом исследования работы является открытое акционерное общество «Судостроительный завод «Вымпел». Предприятие является одним из ведущих российских предприятий, специализирующихся на выпуске средне- и малотоннажных морских и речных судов военного и гражданского назначения. Непреложным условием деятельности ОАО «Судостроительный завод «Вымпел» всегда было и остается обеспечение максимально высокого качества и надежности выпускаемых судов, их гарантийного и послегарантийного обслуживания.

Разработка документированной процедуры процесса. Моделирование процесса с помощью методологии IDEF0. Адаптируясь к новым условиям экономической деятельности и жесткой конкуренции на рынке судостроения, предприятие расширяет номенклатуру выпускаемой продукции. В настоящее время ОАО «Судостроительный завод «Вымпел» серийно производит не только боевые ракетные и патрульные катера нового поколения, но и скоростные поисково-спасательные, пожарные, гидрографические, рыболовные, буксирные и другие специализированные суда.

Активно ведется работа с индивидуальными заказчиками специализированных малых судов, прогулочных катеров и моторных яхт. Для улучшения воспроизводимости процесса необходимо обратить внимание на действие обычных причин, на глубинные факторы, отвечающие за изменчивость процесса. Как правило, такие причины непригодности процессов требуют менеджерского вмешательства, выделения дополнительных ресурсов и обеспечения обшей координации работ по улучшению процессов.

Разработка мероприятий по улучшению управляемости и воспроизводимости процесса начинается с определения причин выявленных закономерностей и недостаточно высоких значений индексов воспроизводимости. Для наиболее удобно использовать причинно-следственную диаграмм Исикавы (рисунок 8). При ее построении необходимо проанализировать все элементы процесса, указанные в его документированной процедуре.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Курсовая работа по Управлению процессами вариант №7”