Курсовая работа Анализ деятельности предприятия ПАО «ОДК-САТУРН»

1000

-17%

Рыбинский государственный авиационный технический университет им. П.А Соловьева (РГАТУ).

Курсовая работа по предмету “Всеобщее управление качеством”, вариант №9.

Тема: Анализ деятельности предприятия: ПАО «ОДК-САТУРН».

✅Объем работы 24 страницы, формат А4, теория, анализ.

Содержание.

Задание на курсовую работу..3
Введение..4
1. Описание деятельности цеха №42 ПАО «ОДК-САТУРН»..5
2. Анализ деятельности и выделение перечня работ, выполняемых в ходе процесса производства..5
3. Блок-схема осуществления процесса работы цеха №42..7
4. Табличное описание процессов в ходе осуществления процесса работы цеха №42..7
5. Цепочка качества, охватывающая процесс производства инструмента..10
6. Обобщенная схема осуществления процесса производства инструмента..12
7. Матрица взаимосвязи требований внешних потребителей и требований руководства предприятия..14
8. Матрица взаимосвязи 6-ти наиболее весомых требований руководства и внутренних потребителей к продукции предприятия..18
9. Матрица планирования для 4-х наиболее критичных процессов..20
10. Полное описание процесса..22
11. Вывод по работе..23
Список использованной литературы..24

wws Анастасия / Консультант Написать нам в WhatsApp.

Ознакомительная часть из курсовой работы по предмету “Всеобщее управление качеством”, вариант №9. Предприятие: ПАО «ОДК-САТУРН».

Дорогой студент, мы рады помочь тебе в любой учебной проблеме, в случае, если предприятие или задание тебе не подходит, напиши нам. Мы с удовольствием напишем любую курсовую или контрольную работу по твоему заданию.

Задание на курсовую работу.

В курсовой работе необходимо провести анализ деятельности предприятия или одного из его подразделений. Вид деятельности организации для выполнения курсовой работы – ПАО «ОДК-САТУРН».

В ходе выполнения курсовой работы необходимо:

1. Составить описание деятельности предприятия или подразделения и продукции или услуги, являющихся результатами этой деятельности.
2. Провести анализ деятельность и выделить перечень работ (процессов), выполняемых в ходе деятельности.
3. Представить блок-схему осуществления деятельности предприятия в виде схемы управления.
4. Разработать табличное описание процессов в ходе осуществления деятельности предприятия.
5. Составить цепочку качества, охватывающую деятельность предприятия или подразделения и включающую не менее 10 наиболее общих процессов.
6. Составить обобщенную схему деятельности, в которой должны быть представлены входы, ресурсы, управление и выходы процессов, взаимодействующие с внешней средой. Входы, ресурсы, управление и выходы процессов, которые образуются и используются только внутри деятельности, на схеме не представляются.
7. Составить матрицу взаимосвязи требований внешних потребителей к продукции или услуге, создаваемых в ходе деятельности, и требований руководства предприятия и внутренних потребителей к деятельности, к выпускаемой продукции или предоставляемой услуге. Количество требований должно быть не менее 10.
8. Составить матрицу взаимосвязи 6-ти наиболее весомых требований руководства и внутренних потребителей к деятельности предприятия, к выпускаемой продукции или предоставляемой услуге с осуществляемыми в ходе деятельности процессами.
9. Составить матрицу планирования для 4-х наиболее критичных процессов, причем хотя бы по одному из этих процессов относились к основному (техническому), обеспечивающему и управленческому виду.
10. Составить полное описание процесса. При составлении описания может быть использована схема, предложенная ниже.
11. Сделать общий вывод по работе.

Введение.

Проблема качества продукции особенно актуальна в условиях конкурентной борьбы. Качество продукции обеспечивает ее конкурентоспособность, которая определяется как возможность его успешной продажи на конкретном рынке (регионе сбыта) в данный период времени.

Конкурентоспособность предприятия или фирмы — это способность успешно оперировать на конкретном рынке (регионе сбыта) в данный период времени путем выпуска и реализации конкурентоспособных изделий и услуг. Объектом исследования является процесс работы инструментально-раздаточной кладовой цеха №42 ПАО «ОДК-САТУРН».

Описание деятельности цеха №42 ПАО «ОДК-САТУРН».

Стратегия успехаПАО «ОДК-САТУРН» — создание в максимально короткие сроки крупной машиностроительной корпорации, объединяющей под централизованным управлением проектно-конструкторские, производственные, маркетинговые, сбытовые, сервисные мощности и способной успешно функционировать на мировом рынке наукоемкой высокотехнологичной качественной продукции.

Серийное производство продукции в ПАО «ОДК-САТУРН» осуществляется по следующим основным направлениям:

1. Авиационные двигатели.
2. Газотурбостроение.
3. Дизельные двигатели.
4. Снегоходная техника.
5. Автомобильная техника специального назначения.
6. Нестандартизированное оборудование и специальная арматура электростанций и установок.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Курсовая работа Анализ деятельности предприятия ПАО «ОДК-САТУРН»”