Контрольная работа вариант №2 – Определение видения, миссии, целей предприятия

550

Рыбинский государственный авиационный технический университет им. П. А Соловьева. РГАТУ.

Контрольная работа по дисциплине “Планирование на предприятии.

✅Объем работы 20 страниц, формат А4, теоретическая часть (ответы на 2-а вопроса), расчетная часть (полное решение задачи).

Содержание.

Вопрос 1. Определение видения, миссии, целей предприятия.

Вопрос 2. Планирование развития предприятия.

Задача.

Определить условно-годовую экономию и срок окупаемости приспособления для зажима втулок при обработке, снижающего затраты на одну деталь на 50 коп. Годовая программа 3000 штук Приспособление вводится в эксплуатацию с 3 мая. Затраты на проектирование и изготовление составляют в сумме 600 руб.

Список используемых источников.

wws Анастасия / Консультант Написать нам в WhatsApp.

Ознакомительный фрагмент из готовой контрольной работы по предмету «Планирование на предприятии». ВУЗ “РГАТУ”.

Дорогие студенты! В случае, если вам не подходит условие задачи, вы можете круглосуточно связаться с нашими специалистами. Мы с большим удовольствием напишем для вас любую студенческую работу, с любой сложностью задания в том, числе и ВКР.

Вопрос 1. Определение видения, миссии, целей предприятия.

Миссия предприятия заключается в удовлетворении потребностей людей в продукции выпускаемой данным предприятием. Цели – это конкретное конечное состояние, к которому стремиться предприятие. Цели имеют большое значение, потому, что:

Цели – это основы для разработки планов.
Цели – это основа для построения структуры фирмы.
Цели – это точка отсчета при контроле и оценке работы подразделений, менеджеров.

Миссии предприятия сопутствуют следующие цели:

1. Обеспечение оптимальной рентабельности при имеющемся наборе видов деятельности, определяемом следующими показателями: объем продаж, уровень и норма прибыли (размеры прибыли, норма прибыли на вложенный капитал или активы отношение прибыли к акционерному капиталу, к объему продаж), темпы ежегодного прироста объема продаж и прибыли, доход на одну акцию, доля на рынке, структура капитала, цена акции, уровень дивиденда, сумма выплаченной заработной платы, уровень качества продукции.

Вопрос 2. Планирование развития и деятельности промышленного предприятия.

Планирование: включает выбор целей, а также стратегии, программы и процедуры для их выполнения как для предприятия в целом, так и для любого его подразделения и конкретного исполнителя. Планирование – это функция всех руководителей, но характер и масштаб ее реализации зависят от полномочий, которыми они располагают.

Планирование – это один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению ее общих целей. Планирование – это не одноразовое мероприятие, а постоянный процесс, потому что могут меняться как цели организации, так и окружающая среда.

В любой экономической системе производство товаров и услуг осуществляется множество предприятий. На предприятиях изготавливается продукция, выполняются работы, услуги, которые составляют материальную основу жизнедеятельности как человека, так и общества в целом. От того, какую продукцию выпускает предприятие, какие затраты несёт на её изготовление зависят и уровень жизни людей, и благополучие государства.

Предприятие – это форма организации жизнедеятельности каждого человека и общества в целом. Здесь работник, реализуя свой творческий потенциал, вносит вклад в общественное производство. Здесь он получает вознаграждение за свой труд, материально обеспечивая себя и членов своей семьи.

Краткая выдержка из решения задачи.

1. Под условно – годовой экономией понимается экономия, которая может быть получена в течение 12 месяцев с момента, предлагаемого по плану внедрения мероприятия.

Условно-годовая экономия от внедрения мероприятия определяется путем расчета снижения себестоимости продукции, вызванного этим мероприятием, то есть Эу=С*Н. Где С – снижение себестоимости детали, руб. Н – годовой выпуск изделий в штуках.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Контрольная работа вариант №2 – Определение видения, миссии, целей предприятия”