Бизнес-план по организации предприятия по производству межкомнатных и входных дверей ООО «Кондор»

1000

Рыбинский государственный авиационный технический университет. Курсовая работа по дисциплине “Бизнес-планирование”.

На тему: Бизнес-план для начинающих предпринимателей на создание собственного дела, по открытию предприятия по производству межкомнатных и входных дверей ООО «Кондор»

✅В готовую учебную работу входит: ознакомление, исследование, анализ, расчетная часть. Объем 36 страниц, формат А4.

Содержание.

Задание.
1. Общая информация.
2. Конъюнктура и перспективы развития рынка.
2.1 Анализ современного состояния и перспектив развития отрасли, рынка, в том числе краткий анализ состояния рынка (отрасли).
2.2. Основные потребительские группы и их территориальное расположение.
2.3. Перечень основных (потенциальных) конкурентов, в том числе производителей аналогов или функционально заменяющей продукции, их влияние на рынке.
2.4. Перечень основных (потенциальных) конкурентов, в том числе производителей аналогов или функционально заменяющей продукции, их влияние на рынке.
2.5. Способы преодоления конкуренции.
3. Описание продукции (работ, услуг).
4. Маркетинг и способы продвижения продукции (работ, услуг).
4.1. Обоснование рыночной ниши продукции (работ, услуг): характеристика целевых рынков и поведения потребителей, трудности выхода на целевые рынки.
4.2. Характеристика ценообразования соискателя. Ценовая политика. Обоснованность ценовой политики. Факторы, влияющие на колебания цен (например: сезонность, отсутствие постоянных поставщиков и пр.). Политика предоставления скидок.
4.3. Тактика реализации продукции (работ, услуг). Наиболее эффективные механизмы продвижения продукции (работ, услуг) на целевые рынки.
5. Организация производства.
5.1. Выбор места реализации бизнес-плана.
5.2. Оборудование для бизнес-плана (поставщики, их местоположение и виды доставки, количество и ответственность).
5.3. Сырье и комплектующие для бизнес-плана (поставщики, их местоположение и виды доставки, количество и ответственность).
5.4. Сырье и комплектующие для бизнес-плана (поставщики, их местоположение и виды доставки, количество и ответственность).
6. Бюджет расходов.
6.1. Постоянные расходы на реализацию бизнес-плана в течение всего срока по годам (рублей).
6.2. Расчёт переменных расходов в течение всего срока реализации бизнес-плана по годам (рублей). К переменным расходам относятся:
6.3. Бюджет налоговых платежей (данные с расчётами по предполагаемым налоговым и прочим обязательным платежам по всем видам деятельности соискателя за два года, поквартально).
7. Выручка, финансовый план и срок окупаемости.
7.1. Расчёт выручки от реализации продукции (работ, услуг) по годам.
7.2. Финансовые планы (поквартально ежегодные) на весь период реализации бизнес-плана (но не менее двух лет с момента начала реализации бизнес-плана) по форме. Финансовый план (наименование соискателя).
7.3. Расчёт срока окупаемости бизнес-плана.
Заключение.
Список используемых источников.

wws Анастасия / Консультант Написать нам в WhatsApp.

Задание и ознакомительная часть из курсовой работы по предмету “Бизнес-планирование”. Тема: Открытие предприятия по изготовлению межкомнатных и входных дверей ООО «Кондор».

Задание.

Разработать бизнес-план для открытия бизнеса. Вид деятельности: Производство межкомнатных и входных дверей.Бизнес-план по организации предприятия по производству межкомнатных и входных дверей ООО «Кондор». Общая информация представлена в таблице 1.

Наименование бизнес-плана: Бизнес-план по организации предприятия по производству межкомнатных и входных дверей.
Наименование юридического лица или Ф.И.О. индивидуального предпринимателя: ООО «Кондор».
Организационно-правовая форма малого предприятия: Общество с ограниченной ответственностью.
Дата составления бизнес-плана.
Срок реализации бизнес-плана: 2 года.
Срок окупаемости бизнес-плана: 1 года и 11 месяцев.
Система налогообложения, применяемая соискателем: Упрощенная система налогообложения, налог с доходов минус расходы – ставка 15%.
Планируемый объём платежей в бюджеты всех уровней и отчислений во внебюджетные фонды нарастающим итогом за весь период реализации бизнес-плана (но не менее чем за два года): 1 год 80198 р.; 2 год 80198 р.; За 2 года: 160396 р.
Предполагаемое число создаваемых рабочих мест по окончании реализации бизнес-плана: 21 рабочее место.
Средняя заработная плата в месяц: 18506 р.
Всегов том числе: 2946094 р.
Собственные средства 85%: 2504180 р.
Средства гранта 15%: 441914 р.

Конъюнктура и перспективы развития рынка. Анализ современного состояния и перспектив развития отрасли, рынка, в том числе краткий анализ состояния рынка (отрасли).

Реализация дверей – современный и выгодный бизнес. Новые двери требуются в строящиеся дома и для замены устаревших дверей в существующих постройках. Ни одно помещение не может существовать без дверей: дома, квартиры, офисы, предприятия, магазины, кафе и рестораны – всё нуждается в качественных и надежных дверях. Как видим, бизнес по продаже дверей очень востребован.

Российский рынок межкомнатных дверей довольно молод. Сейчас в продаже представлены различные модели дверей российских и зарубежных производителей разной комплектации, стиля и, конечно, цены. Примерно 90% рынка принадлежит российским производителям, 10% – делят между собой зарубежные компании.

Рынок импортных дверей мал и его объемы будут сокращаться. Это легко объяснимо: качество российских дверей сравнялось с европейским, варианты отделки отечественных моделей в чем-то даже выигрывают. При этом импортные двери проигрывают по соотношению цена – качество (велики затраты на транспортировку и накрутку продавцов), имеют непрозрачные условия гарантии и долго изготовляются на заказ (если не подошел стандартный размер).

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Бизнес-план по организации предприятия по производству межкомнатных и входных дверей ООО «Кондор»”