Краткая выдержка из контрольной работы №5 по дисциплине “Организация и управление на предприятии по отраслям”. Предназначена для университета РГАТУ.
Учебная работа написана согласно, варианту по учебному пособию, вам останется лишь только распечатать, подписать титульный лист и сдать на проверку преподавателю в РГАТУ или его филиалы: в городах: Рыбинск, Ярославль, Гаврилов Ям, Тутаев. В случае, если вам нужна оригинальная курсовая, напишите нам! Мы обязательно поможем с написанием любого задания по любому предмету.
Введение.
Важнейшими факторами, определяющими производственную структуру предприятия, являются конструктивные и технологические особенности продукции, объем выпускаемой продукции, трудоемкость ее изготовления, тип производства, специализация предприятия и кооперированные связи с другими предприятиями.
Специализация производства имеет решающее значение в организации производственной структуры предприятия. Чем выше уровень специализации производства, тем при прочих равных условиях проще производственная структура.
Наиболее глубокое разделение труда – технологическая специализация – позволяет упростить производственную структуру предприятий за счет создания специализированных производств и выделения их в самостоятельные предприятия. Такими специализированными производствами являются, например, литейные заводы в станкостроении, заводы поршневых колец, карбюраторный в автомобильной отрасли и т.п.
Таким образом, при проектировании и выборе производственной структуры предприятия машиностроения следует, прежде всего, исходить из уровня специализации производства, его масштаба и типа и соблюдения рационального сочетания в пространстве и во времени всех производственных звеньев.
В машиностроительных объединениях (предприятиях) в зависимости от специализации и характера кооперирования основных цехов различают три вида производственной структуры: технологическую, предметную, предметно-технологическую (смешанную).
Отзывы
Отзывов пока нет.