Задание и ознакомительная часть из курсовой работы по предмету “Бизнес-планирование”. Тема: Организации предприятия по пошиву штор ООО «Декоратор».
Разработать укрупненный бизнес-план. Бизнес-план по организации предприятия по пошиву штор ООО «Декоратор». Вид деятельности: Пошив штор.
Бизнес-план для начинающих предпринимателей на создание собственного дела. Общая информация представлена в таблице 1.
Наименование бизнес-плана: Бизнес-план по организации предприятия по пошиву штор.
Наименование юридического лица или Ф.И.О. индивидуального предпринимателя: ООО «Декоратор».
Организационно-правовая форма малого предприятия: Общество с ограниченной ответственностью.
Дата составления бизнес-плана.
Срок реализации бизнес-плана: 2 года.
Срок окупаемости бизнес-плана: 1 года и 5 месяцев.
Система налогообложения, применяемая соискателем: Упрощенная система налогообложения, налог с доходов минус расходы – ставка 15%.
Планируемый объём платежей в бюджеты всех уровней и отчислений во внебюджетные фонды нарастающим итогом за весь период реализации бизнес-плана (но не менее чем за два года):1 год 103572 р.; 2 год 103572 р.; За 2 года: 207144 р.
Предполагаемое число создаваемых рабочих мест по окончании реализации бизнес-плана: 4 рабочих места.
Средняя заработная плата в месяц: 21780 р.
Всего. В том числе: 719580 р.
Средства гранта 15%: 107950 р.
Собственные средства 85%: 611630 р.
Основные потребительские группы и их территориальное расположение.
Наши дома уже давно не похожи друг на друга, вплоть до маленьких деталей, как, например, дизайн штор. Кто является потребителем услуги дизайна штор? Здесь сразу можно сегментировать рынок услуги «дизайн штор» на разные целевые аудитории. Зная целевые сегменты, можно наиболее полным образом понять, что хочет конкретный потребитель – это волнует продавца. А как на него воздействовать при продвижении продукта – этим займутся маркетологи и рекламщики.
Во-первых, если сначала обратить внимание на сегментацию по половому признаку, то здесь потребителями услуги дизайна штор в большинстве своем являются женщины. В силу исторически сложившихся в обществе традиций, как правило, проблемы уюта и обустройства домашнего очага всегда больше волновали прекрасную половину человечества, именно поэтому, наверное, само понятие «уют» и «комфорт» до сих пор сохранило свое значение.
Способы преодоления конкуренции.
-расширение ассортимента;
-разработка системы скидок при второй и последующих покупках.
-оформление кредита при приобретении нескольких комплектов штор.
Описание продукции (работ, услуг).
Предполагаемая номенклатура продукции в соответствии с проектом – таблица 3.
Маркетинг и способы продвижения продукции (работ, услуг). Обоснование рыночной ниши продукции (работ, услуг): характеристика целевых рынков и поведения потребителей, трудности выхода на целевые рынки.
В качестве целевого сегмента рынка определена категория потребителей в возрасте от 35 до 65 лет. Доля сегмента составит 85%. Из-за наличия конкурентов на рынке у предприятия могут возникнуть трудности выхода на целевой рынок. Для их преодоления предприятию необходимо разработать увеличить ассортимент предложений, учитывая разнообразные запросы потребителей.
Отзывы
Отзывов пока нет.