Ознакомительный фрагмент из готовой для сдачи в вуз контрольной работы по “Логистике”. Вариант 3.
Работа полностью готова, вам останется лишь только распечать, подписать титульный лист и сдать на проверку преподавателю в РГАТУ или его филиалы в городах: Рыбинск, Ярославль, Гаврилов Ям, Тутаев.
В контрольную работу входит полное решение 9-и задач из методического пособия согласно вашему варианту.
Ответ на теоритический вопрос: Взаимосвязь логистики и планирования производства.
В целях рациональной организации материальных и информационных потоков, обеспечивающих производственные потребности, логистики должны координировать свою деятельность с усилиями специалистов по планированию. Несмотря на то, что составление производственного расписания — традиционная функция управления производством, она самым активным образом влияет на цели и задачи логистики, прежде всего в области закупок и поставок.
Главная цель логистики на предприятии состоит в рациональном использовании ресурсов предприятия для оптимального обеспечения процессов изготовления продукции, что возможно лишь при создании предпосылок сокращения цикла производства и выполнения заказа (lead-time), повышения его гибкости путем эффективного использования запасов, снижения совокупных затрат. Необходимо изучить аспекты взаимодействия производства и инициируемых им материальных потоков.
Следует отметить, что вопросы, связанные с проектированием и решением задач логистики в области производства (разработка технологических процессов на основе минимизации затрат на транспортировку и складирование, размещение складов все видов, увязка сменных заданий с снабжением рабочих мест и др.), составляют предмет промышленной логистики.
Задача производственного расписания — четко сформулировать ответы на вопросы: кто, что, когда, в каком количестве и где будет выпускать, чтобы удовлетворить потребности покупателей на базе установленного уровня их обслуживания. Любое производство всегда располагает ограниченными мощностями, которые к тому же могут быть размещены в различных регионах. В связи с этим снабжение требуемыми изделиями в нужном месте и в установленное время становится важнейшей проблемой, так как материальные потоки направляются через поставщиков-изготовителей к покупателям. Это означает, что сроки и размеры поставок, возможность их регулирования непосредственно отражаются на эффективности работы фирмы.
Объемное планирование, результатом которого является составление производственного расписания, позволяет установить объемные и временные характеристики материальных потоков, а также последовательность изготовления продукции, что соответствует принципу: спланировать вход системы так, чтобы реализовать требования ее выхода.
Условие решенных задач.
1 задача.
Составить план перевозок таким образом, чтобы общая стоимость перевозок была минимальной. Исходные данные приведены в таблице.
2 задача.
Рассчитайте норму производственного запаса пиломатериалов в абсолютных, относительных, денежных единицах. Исходные данные:
Годовая программа выпуска: 1000 изделий;
Норма расхода на изделие: 0,2 куб.м.;
Потребность на ремонтно – эксплуатационные нужды: 100куб.м.;
Потребность на незавершенное производство: 60 куб.м.;
Отпускная цена: 400 руб. за куб.м.;
Время для организации отгрузки: 5 дней;
Время для количественной и качественной приемки: 1 день;
Перевозка осуществляется грузовой скоростью повагонными отправками. Расстояние перевозки: 6000км;
Срок доставки повагонными отправками: 300км на каждые начавшиеся сутки;
Сушка пиломатериалов, поступающих на склад: 7 дней;
Поставщик отгружает пиломатериалы равномерно 1 раз в месяц.
3 задача.
Рассчитайте годовые издержки выполнения заказа, если издержки выполнения заказа 10 ден.ед., годовой спрос – 1470 ед., оптимальный размер партии поставки – 35 ед.
4 задача.
Грузооборот склада 3000т. в месяц. Через участок приемки проходит 15% грузов. Через приемочную экспедицию в месяц проходит 500т грузов. Сколько тонн в месяц проходит напрямую с участка разгрузки на участок хранения, если из приемочной экспедиции на участок приемки поступает 100т грузов?
5 задача.
Рассчитать величину грузооборота в целом по исходным данным в таблице.
6 задача.
Определите полную площадь склада, если величина установленного запаса хранения 300т., нагрузка на кв.м. площади – 0,6 т/кв.м.
7 задача.
Рассчитайте необходимое количество автомобилей для перевозки 600т груза. Автомобили работают на маятниковом маршруте с обратным груженым пробегом. Грузоподъемность автомобиля 5 т; расстояние груженой ездки и ездки без груза 15 км; коэффициент использования грузоподъемности (статический)0,75; время простоя под погрузкой-разгрузкой – 40 мин; техническая скорость – 25 км/час; время работы автомобиля в наряде – 8 часов.
8 задача.
Если тара вагона 15т, а грузоподъемность 60т, то каков будет коэффициент тары вагона?
9 задача.
Найти место расположения распределительного склада методом определения центра тяжести грузовых потоков. На территории района имеется 8 магазинов, торгующих товарами народного потребления. Координаты и грузооборот магазинов приведены в таблице.
Отзывы
Отзывов пока нет.