Кейс №1- Особенности маркетинга продукции производственного назначения

1200

Контрольная работа по дисциплине “Маркетинг и менеджмент”. Для специальности “Управлние качеством”.

✅Содержание.

Вопрос 1 – Конкурентоспособность товара..2
Вопрос 2 – Анализ – SWOT..8
Вопрос 3 – Кейс №1. Особенности маркетинга продукции производственного назначения..15
Список литературы..28

wws Анастасия / Консультант Написать нам в WhatsApp.

Контрольная работа включает теоретическую часть с описанием ключевых концепций, а также практическую часть с примерами успешных кейсов из реальной практики.

Заказать написание оригинальной работы можно здесь.

Ознакомительный фрагмент из учебной работы.

Вопрос 1 – Конкурентноспособность товара.

В контрольной работе изучается выход на рынок такого товара, как стиральная машина Siemens WM 54461 BY, которая относится к классу крупной бытовой техники. Для прогнозирования выхода данного товара на рынок необходи-мо рассчитать его интегральный показатель конкурентоспособности.

По нему можно будет сравнить данный товар с аналогичными товарами на рынке и, следовательно, прогнозировать спрос на него, объем продаж, планировать объем выпуска данного товара.

Так же в работе указывается конкурентная среда, существующая на рынке, ценовая политика предприятия, формы рекламы и способы продвижения товара на рынке.

Вопрос 2 – Анализ – SWOT

Контрольная работа рассматривает сеть магазинов «Дружба», который работает в городе Рыбинске четвертый год, удовлетворяя основную потребность человека – потребность в еде. В работе указывается:

-Продукция, предлагаемая в магазинах «Дружба».
-Миссия и цели сети магазинов «Дружба».
-Разрабатывается схема маркетингового исследования.
-Проводится сегментация рынка, и определяется целевой сегмент рынка.
-Анализируются конкуренты предприятия, положение самого предприятия на рынке.

Вопрос 3. Кейс по теме: Анализ традиционных возможностей предприятия.

1. Краткое описание ситуации в бизнесе. Ситуация в бизнесе описывает «Ленинградский машиностроительный завод», который осуществляет выпуск газовых турбин для ГЭС. В данное время предприятие имеет три варианта стратегического развития:
Первый вариант. Сохранение традиционной ниши. Преимущества варианта:

-Обеспечение рынка для новых агрегатов выгодно отличается по технико-эксплуатационным характеристикам.
-Превосходство агрегатов К-200 всем другим модификациям по надежности, отработанному ресурсу.
-Производство усовершенствованной серии турбин К-225.

Обеспечение рынка для новых агрегатов выгодно отличается по технико-эксплуатационным характеристикам. Капитальные затраты 20 млн. руб. Прибыль за вычетом капитальных затрат 25-35 млн. руб.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Кейс №1- Особенности маркетинга продукции производственного назначения”