Курсовая работа по Управлению процессами вариант №3

1200

Готовая курсовая работа для вуза РГАТУ. По дисциплине: “Управление процессами”. Вар. №3.

✅Объем работы: 22 страницы, формат А4, теоритическая, аналитическая части, разработка мероприятий. Объект исследования: межрайонная инспекция ФНС России №8 по Ярославской области.

Содержание.

Введение…3
1. Разработка документированной процедуры процесса…4
1.1 Моделирование процесса с помощью методологии IDEF0…4
1.2 Показатели результативности и эффективности процесса. Определение контролируемых характеристик процесса и средств их измерения..8
2. Статистическое управление процессом…10
2.1 Выбор контрольной карты для статистического анализа процесса…10
2.2 Вычисление контрольных границ…12
2.3 Анализ закономерностей в процессе…16
2.4 Оценка воспроизводимости процесса…18
2.5 Разработка мероприятий по улучшению воспроизводимости и статистической управляемости процесса…20
Список использованной литературы…22

wws Анастасия / Консультант Написать нам в WhatsApp.

Ознакомительный фрагмент из готовой курсовой работы по предмету: “Управление процессами”. Вариант №3.

Работа полностью готова, вам останется лишь только распечать, подписать титульный лист и сдать на проверку преподавателю в РГАТУ или его филиалы в городах: Рыбинск, Ярославль, Гаврилов Ям, Тутаев.

Введение.

Объектом исследования работы является межрайонная инспекция ФНС России №8 по Ярославской области. Федеральная налоговая служба осуществляет ряд полномочий в установленной сфере деятельности. В число функций, которые выполняет налоговая служба, входят:

-Осуществление контроля за деятельностью организаций.
-Выдача документов и лицензий.
-Проведение работ с организациями по направлениям.
-Регистрация договоров и контрольно-кассовой техники.
-Ведение учета налогоплательщиков, реестров и лицензий.

Полный перечень функций налоговой службы показан на рисунке 2.

Для улучшения воспроизводимости процесса необходимо обратить внимание на действие обычных причин, на глубинные факторы, отвечающие за изменчивость процесса. Как правило, такие причины непригодности процессов требуют менеджерского вмешательства, выделения дополнительных ресурсов и обеспечения обшей координации работ по улучшению процессов.

Разработка мероприятий по улучшению управляемости и воспроизводимости процесса начинается с определения причин выявленных закономерностей и недостаточно высоких значений индексов воспроизводимости. Для наиболее удобно использовать причинно-следственную диаграмм Исикавы (рисунок 10). При ее построении необходимо проанализировать все элементы процесса, указанные в его документированной процедуре.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Курсовая работа по Управлению процессами вариант №3”