Ознакомительный фрагмент контрольной работы варианта №4 по предмету “Стратегический менеджмент”. На тему: Разновидности стратегии роста (эталонные стратегии).
Представленная студенческая работа, полностью готова к сдаче преподавателю на проверку, написана согласно варианту и заданию из методического пособия Рыбинского университета им П.А. Соловьева (РГАТУ) и его филиалов.
Уважаемые учащиеся! В случае, если вам не подходит содержание задания, вы можете связаться с нашими специалистами круглосуточно.
Мы с большим удовольствием напишем вам, по вашему заданию курсовую, контрольную работу или реферат по любому предмету, любой сложности в кротчайшие сроки, в том числе и выпускную квалификационную работу (ВКР).
Теоритическое задание №1. Разновидности стратегий роста (эталонные стратегии).
Эти стратегии отражают четыре различных подхода к росту фирмы и связаны с изменением состояния одного или нескольких следующих элементов:
-продукт;
-рынок;
-отрасль;
-положение фирмы внутри отрасли;
-технология.
Каждый из данных пяти элементов может находиться в одном из двух состояний: существующее состояние или новое состояние. Эталонные стратегии или базисные – это наиболее распространенные и выверенные практикой стратегии развития бизнеса. Первую группу эталонных стратегий составляют так называемые стратегии концентрированного роста.
Конкретными типами стратегий этой группы являются следующие:
-Стратеги усиления позиции на рынке,
-Стратегия развития рынка,
-Стратегия развития продукта,
-Вторую группу эталонных стратегий составляют такие стратегии бизнеса, которые предполагают расширение фирмы путем добавления новых структур.
Стратегии интегрированного роста:
-Стратегия обратной вертикальной интеграции;
-Стратегия вперед идущей вертикальной интеграции, выражающаяся в росте.
-Третьей группой эталонных стратегий развития бизнеса являются стратегии диверсифицированного роста.
Стратегиями данного типа являются следующие:
-Стратегия горизонтальной диверсификации;
-Стратегия центрированной диверсификации;
-Стратегия конгломеративной диверсификации;
-Четвертым типом эталонных стратегий развития бизнеса являются стратегии сокращения.
Практическое задание №2. Для выбранной вами организации выполните внутренний анализ, выделите сильные и слабые стороны.
Выбранное мною предприятие: кафе «Орфей». До настоящего времени в помещении кафе «Орфей» располагалась столовая. В 2018 году часть помещения была выкуплена и оборудовано кафе. Оставшаяся часть осталась в распоряжении государства и в настоящее время не используется.
Первое время, когда на рынке не было большого количества конкурентов, кафе приносило доход и было рентабельным Сейчас, когда появилось много мест, где можно покушать или перекусить, услуги кафе перестали пользоваться таким спросом, как раньше и оно стало убыточным. Вместе с этим возникла необходимость проведения ремонта в кафе.
Отзывы
Отзывов пока нет.