Контрольная работа на тему: оптимальный подход в управлении, вариант №10

800

«Рыбинский государственный авиационный технический университет имени П.А. Соловьева».

Факультет заочного обучения. Кафедра ЭМиЭИС.

Контрольная работа по предмету “Менеджмент”, вариант №10.

✅В готовую учебную работу входит: 26 страниц, формат А4, теоретическая и практическая части.

Содержание.

Введение..3
Теоретическая часть. Оптимальный подход в управлении..5
1 Многовариантность развития системы..5
2 Критерии оптимальности..5
3 Методы поиска оптимальных решений..6
4 Сущность процесса принятия решения..7

Практическая часть..11
1. Характеристика кафе «Восход»..11
2. Возможность применения оптимального подхода в управлении кафе «Восход»..22
Выводы и рекомендации 25
Список использованной литературы..26

wws Анастасия / Консультант Написать нам в WhatsApp.

Ознакомительная часть из готовой контрольной работы по предмету “Менеджмент, варианта №10, ВУЗ РГАТУ.

Дорогой студент, если представленная нами учебная работа не схожа с твоим заданием, но тебе нужна курсовая или контрольная работа по “Менеджменту”, напиши нам и мы поможем с написанием любой сложности учебной работы по любой специальности для любого учебного учреждения.

Введение.

Принятие решения является одним из важнейших аспектов различных областей жизни и трудовой деятельности людей. Качественные характеристики эффективного решения во многом опираются на количественный научно обоснованный подход, использующий серьезный математический аппарат.

Во многих задачах финансово-экономической сферы принятие решения осложняется наличием неопределенности, заключающейся в неполноте информации об окружающей эти задаче среде.

Неопределенность такого типа порождается различными объективными причинами: экономическая и финансовая политика государства, реформы в системе налогообложения, курс валюты, инфляция и т. д.

Управленческое решение – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:

-выработку и постановку цели;
-изучение проблемы на основе получаемой информации;
-выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
-обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);
-выбор и формулирование оптимального решения;
-принятие решения;
-конкретизацию решения для его исполнителей.

Теоретическая часть. Оптимальный подход в управлении. 1 Многовариантность развития системы.

Лица, принимающие решения, часто не осознают важности составления списка альтернатив. Совершенно очевидно, что в конечном счете может быть выбрана не самая лучшая альтернатива из числа рассматриваемых. В этом смысле качество выбора ограничено качеством альтернатив. Исчерпывающий список имеющихся альтернатив оказывает большую помощь при принятии решений.

Принятие решений есть выбор одной из альтернатив, и составление их списка является неотъемлемой частью это процесса. В некотором смысле составление списка альтернатив совершенно аналогично определению задачи при инженерном анализе. Когда альтернативы неопределенны, список их неполон или даже непродуман, принять решение невозможно. Однако когда альтернативы четко перечислены, задача больше не является неосязаемой.

Практическая часть. 1. Характеристика кафе «Восход».

Полное наименование: кафе «Восход». Организационно-правовая форма: индивидуальный предприниматель. Оказываемые услуги: организация общественного питания. Юридический адрес: Ярославская область, г. Рыбинск, ул. Гагарина, д. 14.

Анализ динамики основных показателей деятельности предприятия.

Выручка от продажи товаров, продукции – сумма денежных средств, полученных предприятием за произведенную продукцию, выполненные работы, оказанные услуги. Это главный источник средств для возмещения затрат и образования доходов предприятий.

В настоящее время для составления финансовой отчетности метод определения выручки от продажи товаров, продукции устанавливается лишь после отгрузки товаров, продукции, выполнения работ, оказания услуг и предъявлении покупателю (заказчику) расчетных документов.

При объявлении учетной политики предприятие выбирает методику определения выручки от продажи только для целей налогообложения: либо по срокам оплаты отгруженной продукции (при безналичных расчетах – по мере поступления средств за товары на счета в банках, а при расчетах наличными деньгами – при поступлении средств в кассу), либо по срокам отгрузки продукции и предъявления покупателям расчетных документов. Объем выручки кафе по кварталам за период с 2009 по 2011 года представлен в таблице 1.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Контрольная работа на тему: оптимальный подход в управлении, вариант №10”